什么是企业信用管理，企业信用管理的介绍

本文目录一览

1，企业信用管理的介绍
2，企业信用管理的主要内容
3，企业信用管理简况
4，什么是信用管理

1，企业信用管理的介绍

企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术，主要目的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率。

企业信用管理的介绍

2，企业信用管理的主要内容

只要从事商业活动的企业，就有可能出现逾期应收账款。企业必须认真分析每笔应收账款逾期的原因，找到最佳处理对策，并马上实施追收。处理逾期应收账款最忌讳的就是拖延，很多本来能够收回的帐款，随着时间的流逝变为坏账。信用是社会经济发展的必然产物，是市场竞争中最宝贵的无形资产。因此，以资信、产品质量、服务为主体的企业信用体系，越来越成为现代企业生存和发展的必要条件。美国科学家富兰克林在《给一个年轻商人的忠告》中有一句话：“切记，信用就是金钱”。前世界银行首席经济学家斯蒂格里茨认为，在市场经济运作中，资源配置并非完全取决于价格因素，有时更多的取决于企业信誉。

企业信用管理的主要内容

3，企业信用管理简况

你可以到这两个地址去看一下 http://www.cwzr.com/Text/153.aspx http://baike.baidu.com/view/267945.htm 希望对你有用。

XXX公司成立于XX年XX月，法人代表XXX，位于XXXX，占地面积一万多平方米，拥有一批高素质的管理人员和一套健全的管理制度。自创业以来，公司始终秉承“追求卓越、诚信服务、满足客户期望”的经营理念，博得广大客户及社会各界人士的青睐和支持，现已发展成为本地区同行业最具规模和实力的企业。从创办初期主要业务为印刷包装业务，后来随着服务质量和信誉度的提高，公司经营范围也逐步扩大，目前已延伸到房地产开发和园林绿化等多元化经营。在激烈的市场竞争中，努力加强自身建设，重视商业信誉，自觉使用合同示范文本，依法签订和履行合同，建立合理、切实可行的合同管理制度。在取得既有成绩的基础上，公司也始终不渝地坚持“创新一步，领先一步”的理念，把观念创新、管理创新、机制创新、体制创新作为不断前进的动力。目前，公司客户遍及省内各县市，资信良好，拥有一大批实力大、业务稳定的客户。我公司先后被XX省乡镇企业局认定为XXXX等荣誉称号。我公司经营守法遵纪、诚实信用、热爱公益事业、注重社会道德，在当地业内享有很高的荣誉和影响力。

企业信用管理简况

4，什么是信用管理

所谓信用管理，就是授信者对信用交易进行科学管理以控制信用风险的专门技术。信用管理的主要功能包括五个方面：征信管理（信用档案管理）、授信管理、帐户控制管理、商帐追收管理、利用征信数据库开拓市场或推销信用支付工具。在现实的市场环境下，由于信用交易主体和形式的不同，信用管理的目标市场被分成三个部分：资本、工商企业和消费者个人。在不同的目标市场上，信用风险的特征不同，信用管理的职能和内容也各不相同。意义一、短期意义：随时监控客户应收帐款的回收，对出现的问题及时处理。为了随时监控客户的应收帐款，企业一定要与客户保持密切的联系和及时的沟通。此外在出现客户无法偿还款项时，应当要求其提供担保，减少坏帐损失的风险。二、长期意义：有效提升客户的质量。信用管理规范的企业对资信状况良好的企业给予超过市场平均水平的信用额度和信用期。而对于资信状况较差的客户，则进行现款交易或给予较小的信用额度和较短的信用期。对后类客户，其本来就存在资金周转的问题，在企业不给予融资机会时，一部分会慢慢退出，令一部分则看到资信状况较好的客户能得到更优惠的信用环境，会不断改变自身的资信状况，最终企业会拥有一个稳定守信的客户群，企业的形象也会得到很大提高。这对企业而言，是生存环境的改善，是一个对企业的发展起到推动作用的长期有利因素。随着中国经济的飞速发展和外商在中国投资的不断增加，行业竞争日趋激烈，为了在市场竞争中保持不败地位同时最大限度降低商业风险，企业对信用管理的需要变得越来越迫切。斯坦德信用管理中心正是根据这种需求而设立的。信用管理的主要作用包涵以下三个方面：赊帐风险管理，竞争对手分析，商业决策顾问。

信用管理，是对个人或组织自身行为及结果所负责人的请况，所作的历史记录和信用等级的评价，然后分类整理归档，加以管理。学此专业，毕业后，可选择金融系统，保险行业，大型企业（如移动、联通等），担任信用管理工作。为所在单位的资金安全，经营风险，投资可行性，提供可靠的事实和数据以便于领导层的决策。目前，国内信用制度还很不完善，信用管理的人才也比较缺乏，因此，信用管理还是一个朝阳专业，前途还是比较辉煌的。简而答之，仅供参考。