中国在什么时间推出信用卡，中国第一张信用卡是什么时候发行的

来源：整理时间：2023-12-29 17:20:42 编辑：企业信用手机版

本文目录一览

1，中国第一张信用卡是什么时候发行的
2，信用卡什么时候在国内兴起的
3，中国邮政什么开始办信用卡的
4，国内哪几家最早推出信用卡
5，中国邮政储蓄银行什么时候有信用卡啊
6，信用卡在我国实行了多少年

1，中国第一张信用卡是什么时候发行的

1985年3月

1985年发行了第一张“中银卡”

中国第一张信用卡是什么时候发行的

2，信用卡什么时候在国内兴起的

1985年中国银行发行了第一张信用卡。大规模的标准信用卡还是2003年开始走向老百姓的

信用卡什么时候在国内兴起的

3，中国邮政什么开始办信用卡的

邮储银行是个邮政分开的，银行业务独立经营，自负盈亏，在10年的时候就先后推出普卡、金卡了！

中国邮政什么开始办信用卡的

4，国内哪几家最早推出信用卡

最早是广发银行。

你好！中国银行是我国最早发行信用卡的银行,1986年即发行了长城卡。

最早发行信用卡的是中行，1985年3月，身处沿海开放特区的中国银行珠海市分行成立了我国境内第一家信用卡经营公司——珠海市信用卡有限公司，并发行了境内第一张信用卡——“中银卡”。广发属于中期。

我只知道好像第一个是招商银行，他就是这么发展起来的！

5，中国邮政储蓄银行什么时候有信用卡啊

中国邮政储蓄银行信用卡将于近期向全国发行。据中国邮储银行相关负责人介绍，邮政储蓄银行信用卡属个人人民币贷记卡普卡，为银联标准卡，可在国内外所有标有“中国银联”标识的机具和商户使用。信用卡采用国际通行的循环透支消费方式，持卡用户可在银行授予的信用额度内享受先消费、后还款的自由消费生活。另外，邮政储蓄银行信用卡可在国内的74万家特约商户、近12万台ATM上使用，还可在美国、日本等近30个国家和地区消费、取款。(来源于2008年10月10日《上海证券报》记者涂艳)中国邮政储蓄银行，首张信用卡即将公开发行，终生面年费，基本信息如下： 1、邮政储蓄银行信用卡（以下简称邮政卡）属个人人民币贷记卡普通卡，为银联标准卡；2、邮政卡有终身免年费政策；3、邮政卡有分期业务，分为“任意分”账单分期和“笔笔分”单笔分期；4、邮政卡的还款方式有：网点、自动转账、自助存款机、ATM转账、网银转账等；5、邮政卡提供自选账单日服务，具体做法为：提供每年一次的账单日期自主调整功能；6、邮政卡最长免息期50天；7、邮政卡消费积分政策为：一元积一分；8、邮政卡提供“签名”或“密码+签名”两种消费验证方式；9、邮政卡可以享受银联特惠商户折扣优惠；10、每张主卡可以最多挂4张附属卡；11、24小时客服专线：4008895580

没有的

邮储信用卡是人民币贷记卡普卡，为银联标准卡，具有银联标准贷记卡普卡的所有功能与服务，能在国内外自由消费使用，卡片有效期为三年，可设四张附属卡。中国邮政储蓄银行信用卡卡面主图案为汉字“鼎”，普卡背景色为蓝绿色，金卡背景色为金黄色。据统计，至2010年10月，中国邮政储蓄银行的小额贷款业务已完全复盖全国所有地市和2100个县市及主要的乡镇，在全国范围内，有大约4500多个网点已开办这项业务。短短几年，中国邮政储蓄银行已经发展的十分迅速，从业务开办至2010年10月，全国累计发放中国邮政储蓄银行贷款近400万户左右、金额2300多亿元，平均每笔贷款约5.9万元，中国邮政储蓄银行在县及县以下农村地区累计发放1500多亿元

这个邮储的信用卡马上就要开通了,我们这边下了通知,是明年的1月份都开通了.

6，信用卡在我国实行了多少年

30周年，我国第一张信用卡是中国银行珠海分行1985年发行的

当前，我国的信用卡业务仍处于规模扩张期，考虑到未来实现损益平衡规模所付出的机会成本，以及市场先机所带来的机会收益及战略主动权，国内主要发卡银行早已步入了竞争激烈的发卡大战。在这场战役中，推广通路的策略组合及实施，对于形成发卡银行的市场核心竞争力、实现营销目标的意义非常重大。信用卡推广通路组合战略的选择需要考虑的主要因素包括：目标客群可触达度、通路体系成熟及可依赖度、推广产能规模及稳定性、通路成本及管理特点。本文就国内发卡银行主要采取的部分推广通路策略与实施进行简要的分析。一、分行网络通过激励分行员工，采取交叉营销，有利于快速形成一批风险系数低的优质规模卡量，这是各发卡银行推广初期所采用的主要策略。然而，依托分行员工推广信用卡存在着以下问题。一是由于分行承担着多项业务发展指标，二是由于受制于营销人员的规模容易出现营销人员为了单纯完成指标年末集中突击推广的现象。同时由于分行相对独立的经营地位，总行对推广费用标准的整体控制比较困难。从全行全成本核算的角度看，每张卡实际所付出的推广费用还较高。因此，仅仅通过分行体系推广是难以实现“稳定持续增长”的信用卡发卡目标。二、专业直销推广专业直销推广可以分为行内、委外两种形式。委外直销策略一般适用于分行网点及员工数量少的发卡银行，以此作为行内专业直销体系尚未建立阶段或地域的补充选择。与银行直销相比，由于发卡银行无需承担因管理不善、市场变化、政策失当导致人均产能下降所引发的单卡成本上升的风险，而且发卡银行也无需支付人员的社保及福利性费用，因此，从财务及人力资源管理的角度看，对发卡银行较为有利。然而，需要发卡银行正视的一个现象是：即便在国内外巨额“热钱”活跃于中国资本市场以寻找投资机会的今天，仍鲜有规模性的行业资金或风险基金进入信用卡委外推广行业。同时，业内几家主要委外公司的损益状况也未见乐观，业务发展起伏很大。因此，我国的信用卡委外推广仍难以称之为一个行业，当然也就更谈不上成熟。从资本的角度分析，信用卡委外推广的行业价值链、核心竞争力、行业利润及外延想象空间等诸多方面，都有待于发卡银行、行业投资者做出深入的调研、论证和分析。银行直销是当前各家发卡银行普遍采用的推广策略，它通过建立一整套较为严格、缜密的薪酬考核体系、培训辅导体系和团队管理体系，不断地激发业务人员主观能动性、校准推广方向和规范作业流程，以达成专业、稳定、高效的推广产能目标。行内直销是当前各发卡银行可以依赖的通路。与委外直销所不同的是，行内直销的投入、人力、管理均由发卡银行承担。从全成本的角度分析，一般来说，目前银行直销的单卡推广费用水平高于分行及委外推广模式的费用。银行直销的核心：（1）如何提升团队组织管理及运营的控制能力，如何制定符合直销推广特点的授信/市场/激励等一揽子组合政策，如何根据直销特点全面提高后台处理及服务水平，以支持银行直销单位稳定产能、质量和有效人力，控制并降低单卡推广成本。（2）丰富直销激励手段，完善直销考核体制，重视直销人员职业发展的迫切需求，以解决信用卡直销推广人员整体素质偏低、人员流动性大等突出问题，并吸引优秀人才加盟。三、“鼠标＋水泥”的网上营销根据cnnic第17次调查显示,2005年底中国网民数量超过1.2亿，超过53%的网民尝试或愿意在网上消费，60%以上的网民月收入达到或超过2500元人民币。信用卡网上营销通路的潜在目标客群规模巨大。与直销推广营销模式相比，网上营销信用卡具有以下优势：（1）打破营销宣传的时空限制，显著提升发卡银行的营销辐射力和渗透力。（2）节约并优化营销成本。首先，通过节约人力工资性及管理性费用的支出优化了营销费用结构，有助于形成差异性的信用卡产品竞争力。其次，最大限度地控制了申请表的浪费，节省了大量的宣传单页印刷和配送费用。最后，通过引导客户适用“网上对账单”，可缩减账单印制及邮寄成本。（3）通过网上统一规范服务形象及宣传口径，可以解决长期困扰专业直销推广的不实宣传、虚假承诺等问题，提高客户满意度，有助于提升银行品牌。（4）与线下直销推广相比，网上申请信用卡的客户资料填写规范性最好，最大限度地确保了申请人提供信息的完整性，更有利于后台征信作业的效率和判断。同时，客户申办信用卡所提供的个人信息资料私密性及被挪用的案件将得到有效地控制和解决。