哪些条件判定企业信用，如何考验一个企业的信用状况

本文目录一览

1，如何考验一个企业的信用状况
2，企业评AAA级信用需要什么条件
3，如何办理企业信用等级评定
4，怎么判断企业有没有诚信

1，如何考验一个企业的信用状况

企业的信用从经营角度来看分为两种：一、银行信用二、经营信用银行信用可以通过看银行颁发给企业的信用等级保准来衡量，最高为AAA，最低为BB。经营信用只能通过和该企业有业务往来的单位来评判。

同问。。。

如何考验一个企业的信用状况

2，企业评AAA级信用需要什么条件

企业拿AAA信用等级评级其实不难，主要有几个条件：第一，企业要处于持续经营状态，非即将关、停的企业。第二，企业不能有不良信用记录，近三年没有行政处罚。基本上，你的企业只要符合以上两个条件，都能获评AAA信用等级评级。当然，每个企业的情况还不一样，所以你最好还是找一个信用评级机构先预评，看看能拿到什么样的信用等级。

企业评AAA级信用需要什么条件

3，如何办理企业信用等级评定

企业信用等级评定必须满足以下条件：1、依法登记注册的企业和其他经济组织；2、企业成立已满三年或以上，近三年均有主营业务收入，企业处于持续经营状态（即无利润亏损），非即将关、停的企业；3、该企业单位无信用不良记录及违规违法行为记录；企业申请信用认证的流程如下：1、网上申请2、签订合同3、支付首款4、递交资料5、出具评审结果6、支付尾款7、结果公示8、快递证书一般整个流程下来15~20个工作日，如果有需要的话还可以向机构提出加急需求。企业信用认证证书有效期多久？方圆资信企业信用等级评定服务标准有效期分为：一年期、二年期、三年期。一年期服务包括：颁发等级证书、颁发等级牌匾、出具信用报告。二年期服务包括：颁发等级证书、颁发等级牌匾、出具信用报告、提供一年免费年审。三年期服务包括：颁发等级证书、颁发等级牌匾、出具信用报告、提供二年免费年审。方圆资信AAA企业信用评级对企业有哪些好处？1、品牌形象提升：AAA企业信用标识可用于产品品牌、包装、说明书、合格证等上面，为企业树立良好的信用形象，达到宣传效果，获取更多商业机会。2、成交率提升：AAA企业信用证书是企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力的体现，在市场交易活动中可大大提高成交率。3、商务合作使用：在招投标、政府采购、签商务合作等出示的信用资质，并可获得相应的加分鼓励，AAA企业信用等级在招投标中最多可获得3-5分的加分。4、政策扶持争取：面向政府扶持基金、政府机构监管展示的企业品质证明。5、政府项目加分：政府项目申报前提条件之一，或在该项目中直接加分。6、经营管理价值：一年一度的信用评估，就像身体的例行体检，企业可以及时发现经营管理过程中的问题。信用等级评定对企业来说很有必要，不仅可以用于招投标，在政策支持、投资招标、商务合作等方面都有益处。我们就是做这个的，如果还有疑问，可以联系我们进一步详细了解。

针对企业的经营能力，获利能力，偿还能力，履约能力，发展前景以及企业的内部控制，信用风险状况，等多方面进行分析和评价，具体有统一的信用等级标准。企业信用等级划分为“三等九级”，即aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c九级。其中aaa级表示企业信用极好，风险极小，履约能力极强； c级表示企业信用很差，违约风险较大。

如何办理企业信用等级评定

4，怎么判断企业有没有诚信

企业诚信透视国内的许多观点，大家似乎都知道企业的任何一个行为都对企业的“诚信”形象有一定的影响，但真正在对企业“诚信”进行研究的时候谈得更多的却是“财务信用”，那么企业应该从哪些方面建设自己的“诚信”形象呢？针对我国的企业的现状，笔者认为企业应从以下六大方面来建设自己的“诚信”形象。（一）企业财务信用指企业在财务方面是否遵守财务信用制度，在与金融机构、供应商、客户交往时是否按合同约定及时支付应付帐款。在目前的信用体系里，这个方面都有比较详细的体系与论述，我就不多作论述了。（二）产品信用指企业提供的每一单位产品的质量都必须符合其约定提供产品的质量。企业应从以下几个方面来做到这一点：1. 不生产假冒伪劣产品。这是最基本的条件，这也是一个法制化市场经济下的必然结果。2. 严格按照规定的生产程序生产产品，控制产品质量，保障生产出的产品符合约定的质量。只有在生产时严格按照规定的程序，每一个流程都按质来完成，控制每一个过程，才能保证最终的产品的质量是企业预期的。我国的许多企业往往能通过ISO900论证或其它的质量论证体系，但最终的生产的产品却有很多不能符合标准，一个重要的原因就是在质量论证时能控制每一个过程，但在质量论证通过以后，企业的领导人与企业的员工认为“运动”已过，不再对每一个工序严格要求，导致产品质量的下滑，从而导致企业“诚信”形象丧失。3. 严格按照产品装卸、运输的要求来对产品进行地点上的转移。由于很多的产品对运输有严格的要求，如果不能保证运输的质量，可能导致产品质量的大幅下滑，这在食品行业尤为重要。4. 对上市产品严格控制产品的保质期确保产品是在保质期内进行销售。如果产品过了保质期又被消费才购买到了，这和卖给消费者残次品有何差异，如果是食品或药品或其它具有安全隐患的产品对消费才的危害就会更大，从而给企业造成的负面影响也就更大。5. 对发现的存在缺陷的产品及时处理与调换，保证客户购买的产品都是符合约定质量的产品。如果一个企业不能使消费者的基本需求得到保障，不能满足消费者的基本需求，又怎么能得到一个良好的企业形象。但现实生活中确实有许多企业为了那一点蝇头小利，丧失了基本的原则，最终导致企业形象的沦丧。（三）促销信用指企业在产品的促销过程中，其促销行为必须是与其产品、企业所宣传的相一致。到少要从以下几个方面来做到这一点：1. 不做虚假、夸大其词的广告。这是现行我国经济中最为常见的一种行为，但我们的企业不能忘记“羊来了”的故事，一个欺骗消费者的企业，最终必被消费者抛弃。一个骗子企业又怎能成为“诚信”企业呢？2. 不做虚假、伪劣的销售促进活动。在当今信用严重缺失的年代，许多企业的这种行为进一步恶化了市场经济的空气，也最终导致消费者的短视——在消费行为中最爱的是价格折让与赠送礼品的促销活动，即是立刻看得见的，这样一来企业的运作空间又减少了许多，如此行为的企业又怎能获得消费者的信任呢。（四）服务信用指企业必须提供与其所宣称的服务标准的服务。必须做到以下几点：1、按约定准时提供产品；笔者认为这作为企业诚信的一个方面也是市场经济法则生存的必要条件是无须过多的来解释的。2、按约定对产品进行售后服务；这对我国的企业尤其是中小企业又是个重大的考验，幸好，已经有很多的企业已经在这个方面树立了一个良好的形象如海尔、长虹等。如果企业不能为产品提供约定的售后服务，那么消费者购买产品时的良好印象将会一扫而空，并对企业由爱转恨，产品的忠诚度大幅下降，后果无法估算，更不用说导致“诚信”形象的极大破坏了。3、按约定实现产品的换、退货；这是企业在竞争的环境中必须做到的，笔者认为无须多言。4、在上述过程中，提供与约定相符合的服务态度；许多我国的企业的形象、消费者的忠诚度就是在这丧失的，当企业的服务态度不够好，尽管你的服务内容都做到了，但却令消费者不愉快的时候，你的这个顾客基本上也就流失了，尤其是当这个顾客只是冷冷观看或默默接受而不是选择抗议时。5、在上述过程中，提供与约定相符合的服务速度；这里的原因其实与前面几条的原因是一样的，就不再做过的论述了。（五）内部信用指对内部顾客（公司员工）提供与其所宣称的工作环境、薪资、晋升机会。必须做到以下几点：1. 按约定准时支付员工的薪资；2. 按约定的计量方法计算员工的薪资；3. 为员工提供约定的工作环境；4. 为员工提供约定的公平的竞争/晋升机会5. 为员工提供约定的个人发展机会（培训与发展）一个企业如果不能将企业的内部信用建设好，那么企业的文化里面就有不讲信用或投机取巧的东西，这样就会使企业的员工在生产、销售中采用过多的变通的方法，导致生产的产品不合格、投机取巧，最终使得危害企业诚信形象的行为大量出现，从而使企业的“诚信”建设成为空谈。（六）公众信用指企业的公众行为（行为的影响）与其所应有的身份、所宣称的标准以及所应负的责任相一致。从以下几个方面来做到这点：1. 具备危机公关的意识，对突发事件有一整套的处理程序来保障企业在发生危机时，能妥善的处理一切事务；2. 保护环境，积极控制环境污染；3. 企业的日常行为不能影响了周边居民的正常生活；4. 企业实际积极完成其宣传的公益行为；5. 企业积极参与公益活动；6. 企业承担其应承担的社会责任；只有当企业积极参与到各种公益活动中来，在社会中承担自己应承担的责任，并有效的预防和处理企业的危机，才能使企业的“诚信”形象树立得更加醒目。综上所述，企业只有做好了这六个方面，才能保障企业具有良好的的公众形象，才能保障企业具有一个 “诚信”的公众形象。

大家都认为国企好是因为有保障，所以其实和诚信度也没有多么大的关系。但是对于一般的企业来说，诚信度就是保障了，想想在淘宝上买东西就是了，我一般都是按信用排序，看看分值和买家评价才会决定货比三家之后是买哪家的东西，就是因为担心企业既没有国企的保障，有没有信用，那受伤的只有买家了。但是最近阿里巴巴 1 6 8 8 诚信通又火了一把，我去看了一下觉得挺有意思的。如果你是阿里巴巴 1 6 8 8 诚信通会员的话，你可以随时查看阿里巴巴网上买家发布的求购信息和联系方式，也可以让买家有地方找到你的产品图片和买卖信息，并在阿里巴巴大市场享有各项优先权，比如信息排名靠前，独享买家信息，并拥有自己的网上信用档案，我虽然不是网商，但是感觉这样一来，有人代替做好了企业诚信度的各种考核，把比较结果以一目了然的形式呈现，专业客观，还是很省心的，也给了很多诚信的中小企业压过不诚信企业的机会！

第一步，信息收集，去建设通收集每个企业的中标情况、不良、荣誉、资质、工商信息、法律诉讼等，越详尽越好2第二步，设置排除项，根据各项要求的重要性排序，如果有硬性要求，比如资质等级、项目经验的，没有的话可以排除；3第三步，重点关注不良和法律诉讼，以往的短板可以反映他们的能力、态度；举个例子，如果老是有经济纠纷，那风险系数就高了；4第四步，可以综合打分，符合预期的加分，不符合的减分，这样会有比较直观的判断依据。