金融贷款行业发展现状 分析？大五-3信用卡大PK国内信用卡大部分最具特色、能力建设强的业务银行集中在股份行梯队；在股份制银行中，招行、平安、浦发、中信、光大的信用卡业务最为鲜明，对零售业务的带动作用较为明显。分析China银行信用卡剧增的原因与很多单位的报销制度有关，如果使用信用卡，不需要自己垫付资金。
1、强化发卡管理、治理息费乱象 信用卡业务告别“跑马圈地”
近日，中国银监会会同中国人民银行发布了《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》(以下简称《通知》)。专家表示，《通知》坚持问题导向，对信用卡发卡管理、信用卡利息和手续费乱象等方面的监管要求进行了细化，将信用卡业务从“跑马圈地”的粗放式发展阶段推向专业化、差异化、精细化的新阶段。规范利息和费用的收取近年来，我国银行兴业金融机构信用卡业务发展迅速，为方便人民群众支付和日常消费发挥了重要作用。
银监会相关部门负责人表示，部分银行金融机构存在利息和费用水平披露不明确、片面宣传低利率和费率、以手续费名义变相收取利息、模糊实际使用成本、不合理设定过低账单分期起点或未设定起点、未经客户自主确认即实施自动分期等问题，导致客户难以判断资金使用成本，甚至加重其利息和费用负担。
2、我国 信用卡的发展策略
目前我国信用卡业务仍处于规模扩张期。考虑到未来实现盈亏平衡规模的机会成本，以及市场机会带来的机会收益和战略主动权，国内各大发卡机构银行早已进入激烈的竞争发卡大战。在这场战役中，推广渠道的战略组合和实施对发卡银行市场核心竞争力的形成和营销目标的实现具有重要意义。信用卡选择推广渠道组合策略需要考虑的主要因素包括:目标客户的可达性、渠道体系的成熟度和可靠性、推广能力的规模和稳定性、渠道成本和管理特点。
1.通过鼓励分行员工，采取交叉营销的方式，分行网络有利于快速形成一批高质量、风险系数低的大型卡，这是各发卡银行在推广初期采取的主要策略。但是依靠分支机构的人员推广信用卡有以下问题。一是因为分公司承担了多项业务发展指标，二是因为营销人员的规模，营销人员为了单纯完成指标，很容易在年底集中突击促销。同时，由于分行业务地位相对独立，总行很难从整体上控制推广费标准。
