银行卡中心和支行多次召开信用卡展期专题会议，将信用卡发卡量作为重点业务指标，吸引客户办卡、绑卡、用卡。同时，银行卡中心提出更换工资无卡客户名单和睡过觉客户名单。如何围绕“三个全量”拓展信用卡业务？围绕“三个全量”拓展信用卡业务。中国工商银行和昆仑银行一样吗？中国工商银行和昆仑银行一样吗？不是，昆仑银行前身是克拉玛依市商业银行。2009年4月，中国石油天然气集团公司通过增资控股克拉玛依市商业银行，2010年4月正式更名为昆仑银行。
1。现阶段我行柜台业务分流中存在的一些问题。我们基层网点的大堂经理仍有相当一部分兼任其他职务，导致柜台业务分流和前台客户引导困难。表现在大堂经理对自己的岗位职责认识不足，对柜面业务分流工作的本质认识不全面，对客户缺乏咨询和身份不明确，片面要求只要能分流就分流，导致柜面业务分流工作效果不理想。2.当柜台没有客户排队时，强迫客户在自助设备上办理业务，会引起客户的反感。
3.商业银行辖内分行对基层网点柜台业务分流指标的考核存在局限性。表现为2万元以下的现金业务和5万元以下的转账业务需要自助设备办理。目前，部分客户办理2万元以下现金业务时通常携带零钱，无法在自助设备中直接办理；如果在柜面办理，会影响柜面业务分布率的考核，尤其是受区域影响的营业网点，更为突出。
中国工商银行和昆仑银行一样吗？不是，昆仑银行前身是克拉玛依市商业银行。2009年4月，中国石油天然气集团公司通过增资控股克拉玛依市商业银行，2010年4月正式更名为昆仑银行。截至2017年末，昆仑银行总资产3175.25亿元，同比增长8.29%，全年净利润29.68亿元，同比增长16.3%，不良贷款率1.57%。中国工商银行成立于1984年1月1日。
中国工商银行的基本任务是通过国内外融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。延伸资料:昆仑银行公司金融业务以服务优质大中型客户和石油石化产业链客户为核心，强化客户营销，拓展资产业务，推进负债业务、服务创新和产品创新，实现可持续发展。开展入户延伸工程，通过电子招投标平台、营销平台、电子商务票业务进一步扩大公司客户群。
如何聚焦“三个全量”拓展信用卡业务以“三个总量”为重点，注重拓展信用卡业务。1.高度重视，未雨绸缪。将信用卡发卡量作为重点业务指标，召开全辖信用卡旺季推进会，要求全员统一思想，提高认识，确保完成旺季营销目标。银行卡中心及支行多次召开信用卡展期专题会议，讨论业务发展，创新业务发展思路，制定业务发展措施，监督业务实施进度，有效提升了信用卡领域的核心竞争力。2.加大宣传力度，
将“一股购”活动嵌入网络营销，吸引客户办卡、绑定、用卡，实现新客户和活跃客户数量的“双增长”。加强促销活动，持续开展信用卡营销活动，利用“社区YEATION”消费减免活动和物业付款减免活动，不断扩大“爱购物”活动的业务规模，提高客户认可度。3.锁定目标，精准营销。利用“外呼短信”批量办卡系统做一对一营销，同时银行卡中心会更换付费无卡客户名单和睡眠客户名单。
