农村信用平台建设方案，如何增强村镇银行信用建设

1，如何增强村镇银行信用建设

需要增强资金实力号召多入股

如何增强村镇银行信用建设

2，农村信用社如何走好合规建设之路

合规建设，是银行内部一项核心的风险管理活动，即，确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则，以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。在银行业积极倡导和开展合规建设，对银行业依法合规经营，防范金融风险具有非常重要的现实意义。现阶段，合规建设成为各银行的重要话题，各种理论层出不穷，农村信用社作为扎根农村，服务“三农”的农村金融主力军，应结合自身实际，摸索有效途径，推进合规建设。明确管理职责，树立正确的合规理念。各级领导、员工要高度重视，加强学习教育，通过合规讨论、培训、宣传等多种形式，使合规理念深入到农村信用社每位员工的心里。不论是高层管理者，还是基层业务员都要牢固树立合规意识；树立合规从高层做起，全员主动合规，合规创造价值的理念；牢固树立合规风险管理就是经营效益的理念。完善合规组织，按业务条线梳理业务操作。合规部门职责明确、管理有序对推动合规建设是必要的。合规部门应配备的专职人员，既有一定的技术专长，又要熟悉农村信用社经营管理的各方面业务。合规部门应不定期地对各级管理层和广大员工进行合规政策，理念、知识、技能等的培训，同时，合规部门应加强与其他职能部门的工作联系，密切与相关业务部门和其他管理部门之间的职责配合和工作协商，建立完善的信息沟通体系。按照业务条线评价业务操作，不能一概而论。合规建设应做到四个结合。一是合规建设要与日常业务操作相结合。每位员工不论你的岗位是储蓄、信贷、会计或是管理，都要把合规操作作为自身业务的基本要求，严格执行各项操作规程，在提高服务质量和效率的同时必须保证操作的合规性，以此来降低操作风险，确保日常业务安全，合规运行；二是合规建设要与业务经营相结合。目前有的信用社只注重业务经营成果，却忽视了合规建设的重要性，特别是领导干部，没有意识到合规建设对业务发展的促进和保障作用，经营管理相对粗放，依法合规经营意识较为淡薄。因此，各级农村信用社在抓业务经营管理的同时，应当把合规建设摆在一个更加突出的位置，建立健全各项合规制度，编写各种手册，正确处理业务发展与合规风险管理的关系，将合规风险管理贯穿到业务发展、经营管理的全过程。从农村信用社健康、协调、发展的高度出发，从确保各项业务持续稳健增长的大局出发，进一步转变经营理念，切实将合法守规作为稳健经营的最低标准，作为增加效益的可靠途径；三是合规建设要与案件专项治理相结合。合规风险是银行机构面临的主要经营风险之一，从历年来发生的金融案件来看，绝大多数是由于违规操作造成的，因此案件专项治理工作应把合规风险管理作为工作的重点来抓；四是合规建设要与绩效考核相结合。在进行绩效考核时，往往只注重各项经营指标的完成情况，未把合规建设，合规风险控制纳入绩效考核的范围，这样容易导致单纯地为了达到考核指标，而采取违规的手段，发生违规行为。因此，绩效考核应当与合规建设相结合，体现合规、内控优先的原则，并将其作为一项重要指标纳入绩效考核的范畴。

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农村信用社如何走好合规建设之路

3，如何建设信用村

建设信用村的做法： 1. 加强组织领导。一是领导亲自抓。衡阳办事处对“信用村”建设工作高度重视，把长江信用社作为工作联系点，多次深入信用社和柘塘村现场办公，亲自指导、督促试点工作开展，并对“信用村”创建工作提出了具体要求。二是成立专门班子。衡山县联社、长江信用社分别成立了“信用村”创建试点工作领导小组，并把柘塘村村组干部也增加为长江信用社“信用村”创建试点工作领导小组的成员，通过领导小组对试点工作进行组织指导、统筹协调。 2. 细致调查分析。一是全面了解情况。通过与村组干部座谈、查阅相关资料、实地调查走访等形式，掌握了柘塘村的人口、面积、经济状况、产业结构、风土人情等第一手资料，为决策提供准备依据。二是做好不良贷款分析。对柘塘村59笔、金额153.29万元的不良贷款，逐笔分析不良贷款形成原因，确认因经营不善严重亏损的6户，31笔，金额88万元；因病致贫无法偿还的3户，3笔，金额6.34万元；常年在外，找不到人的8户，25笔，金额58.95万元。根据不良形成原因，制定了分类清收措施。 3. 明确目标方案。一是明确工作目标。确定用1年时间，通过不良贷款清收工作的推进，使柘塘村“信用户”占全村总户数的80%以上，不良贷款率控制在3%以内，符合贷款条件的村民合理资金需求基本得到满足，农民“贷款难”问题基本解决的工作目标。二是制定工作方案。试点工作领导小组，在充分调研的基础上出台了《“信用村”创建试点工作实施方案》、《客户资源调查及评级授信工作方案》、《农户评级授信管理办法》等工作方案和操作细则，明确了试点工作的指导思想、工作目标、评选程序和激励措施等，确保试点工作的顺利开展。 4. 广泛宣传发动。一是进行信用观念宣传。通过当地农信社营业网点LED电子显示屏滚动播放“健全社会信用体系，增强公民信用意识”、“珍爱信用记录，享受幸福人生”、“有信走遍天下，无信寸步难行”等内容，引导群众树立诚信意识。二是进行“信用村”知识宣传。在柘塘村里布置了“信用村”创建宣传栏。公开了“信用村”的评选条件、申报流程和优惠政策，扩大了“信用村”创建工作的知晓面和透明度。三是做好动员引导。组织柘塘村村支两委成员、村民小组组长和村民代表召开专题会议，向他们宣讲农村信用社贷款相关政策和征信知识，宣传创建“信用村”的意义和作用、优惠政策。同时，信贷客户经理利用逐户上门评级授信的机会，宣传创建“信用村”所带来的实实在在的好处，有效激发了村组干部和广大村民参与创建的热情。 5. 多措清收不良。一是分级责任清收。将该村不良贷款从易到难按系数“1”至“5”进行清收难度分级，以就近、就亲、就熟等原则分配给信用社员工，进行责任包收，收回的贷款本金和利息，按清收难易程度给予不同比例的奖励。二是逐户上门清收。深入贷款户家中耐心细致做思想工作，反复宣讲不良记录产生的危害、创建“信用村”的优惠政策等，使很多逾期贷款户转变了观念，归还了欠款。三是借助第三方力量清收。注重借助村组干部、党员和地方知名人士的力量，帮助农信社清收不良贷款。柘塘村支部书记曹海清不仅自己垫钱帮助身边亲人归还了逾期贷款，而且协助信用社工作人员收回不良贷款近50万元。四是抓住节假日机遇清收。利用春节、清明、五一等节假日等外出务工经商人员返乡高峰期，开展不良催收，收回了多笔老欠贷款。五是鼓励代为清偿。鼓励柘塘村的借款大户对常年外出无着落、死亡或已丧失劳动能力的村民借款进行代偿，代偿本息达40多万元。 6. 全面评级授信。一是逐户评级。从家庭人口、收入状况、信用履约等方面对农户进行百分制评价，其中90分(含)以上的为一级信用户，75分（含）以上90分以下的为二级信用户，60分（含）以上75分以下的为三级信用户，60分以下的为四级信用户。在信用户评定过程中，主动接受公众监督，并对符合评选条件的农户统一颁发“信用户”牌匾，由村组干部逐户上门安装悬挂在农户住宅大门上，目前已挂牌“信用户”243户，占全村总户数的87.41%。二是严格授信。对一、二、三级信用户，按照“农户公开授信额度≤家庭财产总值×信用等级系数+入股金额”的公式测算授信额度，其中一级信用户的系数为0.9，二级信用户为0.7，三级信用户为0.5。四级信用户不予授信。三是发放信用证。按照评级授信情况，向农户发放《客户信用等级证》 243 个，发放便民卡32张，农户可在信用额度内在信用社柜台办理贷款，贷款随用随借，随借随还。 7. 兑现优惠政策。信用村”创建指标达标后，及时向村民兑现优惠承诺，对“信用村”辖内村民贷款申请优先办理，实行贷款限时办结制，农户小额信用贷款原则上在1天内办结，其他贷款原则上在5天内办结。贷款利率在当地信用社原执行利率的基础上，下浮10%。村内不良率在3%以下的，每下降1个百分点，再下浮贷款利率5%。

本章程所称龙卡双币种信用卡（以下简称“双币种信用卡”）是中国建设银行（以下简称“发卡银行”）发行的龙卡系列产品，是发卡银行向社会公开发行的、持卡人

如何建设信用村

4，100分悬赏1篇文章农村信用社

1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。 4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。 5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。（会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。） 6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。 7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小子辈。 8.少说多做。言多必失，人多的场合少说话。 9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。 10.手高眼低。 11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。 12.信首诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。 13.不要向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。 14.不要借钱给同事，如果不得不借，那么就当送给他好了。 15.不要推脱责任（即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊？）。 16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。 17.避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。 18.经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。 19.说实话会让你倒大霉。 20.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。 21.经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。（即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭） 22.忍耐是人生的必修课。（要忍耐一生的啊，有的人一辈子到死这门功课也不及格） 23.新到一个地方，不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间，属于你的那个圈子会自动接纳你。

烟洲——地处湖南省常宁市东北角，这里交通相对较为闭塞，镇域经济相对落后，人文环境相对较差。然而，就在这块“贫瘠”的土地上，绽放了一朵绚丽的“信合花”——烟洲农村信用社。她有一支平均年龄不到30岁的11人社干队伍，另有18名业务联络员（前身为农村信用站）。近年在这支队伍扎实工作、团结拼搏、开拓进取下，创造了烟洲农村信用社历史上的辉煌。各项业务得到了全面、快速、健康发展，资金实力显著增强，发展之路日益拓宽。至去年底，各项存款及股金余额达5060万元，净增785万元，完成任务的157%。贷款余额3199万元，其中不良贷款余额965万元，占比30%，不良贷款净压缩89万元，占任务的112%。实现财务总收入246万元，其中利息收入224万元，实现盈余46万元，完成计划的131%。回首过去的工作，他们具体做好了以下几点。　　一、抓存款，突出一个“巧”。众所周知，农村信用社的服务手段和结算功能相对落后于其它专业银行，严重制约了农村信用社存款业务的拓展。如何扩大存款规模，壮大资金实力，提高市场占有份额，是目前信合人的共忧，在这一点上，烟洲农村信用社克服先天不足，另僻蹊径，做好“巧”字文章，以“巧”取胜。一是巧寻储源。俗话说，“唯有源头活水来”，抓存款是靠储源。作为经济相对落后的地区，没有支柱产业，打工人员的劳务收入也就成为该社最主要的储源，该社通过打工人员基本情况表，逐户掌握他们外出务工收入状况，这样为该社人员的揽储提供依据。现劳务收入已成为该社最主要的储蓄增长点。去年该社共揽回打工人员的存款近500万元。二是巧织储网。专业银行有网络，该社别出新裁，也有自己的“网络”，并且还有两种。一种是“人网”，该社每位联络员在所辖的村组配设一个情报员，这样每个组就有一个流动的网站，随时为他们提供信息。二种是电话网。该社近年发出了6000张的业务联系卡，卡上有该社及联系人的电话号码，方便打工人员联系和汇款。去年汇入该社的款多达630万元，转存的逾300万元。三是巧稳储户。在稳定存款、稳住储户上，该社做好了两个方面工作，首先是通过柜台人员的热情报务和提高服务质量稳定一批小额储户；其次是通过记录大额储户详情资料，随时与他们加强联系，并提供优质的贵宾服务，如通知转存、代办手续、上门服务等。并在春节前后，上门拜访，派送小小礼品，加强感情联络。据统计，至去年底，在该社存款5万元以上的户共有138户，金额达857万元。　　二、抓盘活，突出一个“韧”。盘活是贷款提质的根本途径，而清收又是盘活的关键。该社上下充分认识到这项工作的重要性。同时，面对陈年的贷款“毒瘤”，也清醒地意识到它的艰巨性。去年该社根据沉淀老贷的状况，以及依据多年的清收盘活经验及时调整策略，采取“持久战”，实行“韧收”。年初确定全年的清收对象，并明确责任人，每月要求责任人催收二次，每次上门催收时间不少于2个小时，每次要求有所收获。对一些“重症户”，信用社每季组织专业队重点突击清收，各个击破。如麻石村一个叫蒋桂生的户，九十年代初在该社累借13.4万元，分文未还。近年，该户赚了钱，分社信贷员多次催收未果，后经社主任带队连续5天的上门坐收，终于在年底收回了全部本息。　　三、抓增效，突出一个“精”。该社去年历史上首次实现了盈余46万元。毋用置疑助推它的内在动力是224万元的贷款利息，利息收入同比增加74万元。虽说贷款规模扩张是主因，但另有一个不可忽视的因素——“精收”。该社严格执行贷款利率政策，一方面严格执行贷款利率政策，贷款超期加收罚息。另一方面，贷款期限内，遇利率调高，即与借款户协商执行新的利率。两项促使该社全年多收利息11.8万元。同时，在财务支出上精打细算，厉行节约。几项专控弹性费用年末均未超标，费用率低于全市5个点。　　四、抓支农，突出一个“诚”。经济决定金融，金融反哺经济。烟洲传统的农业、落后的经济抑制了对信贷资金的需求，使烟洲农村信用社富余资金较足。如何实现经济、金融的共繁共荣，近年该社始终立足“三农”，服务“三农”，致力于调整本镇产业结构，打造主导产业。在支农工作上，诚心扶持一批专业户，诚心支持每个项目，诚心开展四送活动。该社信贷员敢于支持，敢于投放，敢于担责，成功地扶持了情李村周国辉开发优质水果园300亩、年养殖良种猪1000头，促其被评为省、市劳模。成功地支持了大米加工企业8个，支持了30个年出栏牲猪200头的专业养殖户。通过支持本地多个项目，该社去年营销信贷资金累计达570万元，实现利息收入近40万元，同时带来全镇逾1000万元的产值收入。　　五、抓队伍，突出一个“合”。烟洲农村信用社实施人本工程，强调以人为本。人是生产力第一要素，俗话说，“合则兴，分则衰”。该社切实注重人心的凝聚，经常开展职工谈心活动，引导青年职工奋发向上。加强企业文化建设。去年添置多件体育用品设施，时常开展文体活动，丰富了职工业余文化生活，使每位员工安居乐业，以社为家，爱岗敬业。去年该社员工每月在社留宿均在25晚以上，员工没有擅离职守的现象。职工工资及时考核、及时到人，奖金分配合理、公平、公开，有效调动了职工的工作积极性。他们年轻有朝气，工作有张有驰，是齐心拓宽了烟洲农村信用社的发展之路。　　烟洲农村信用社主任汤雪华在先进事迹报告中表示，回顾过去不能沾沾自喜，面对当前压力重重，展望未来信心百倍。改革之年，机遇与挑战并存，压力与动力同在，他们决心厉兵秣马、再接再厉、乘势而上，开创烟洲信用社更加辉煌的明天！