向公司打报告，签订劳务合同的话怎么向公司提请辞职报告

来源：整理时间：2023-06-26 23:23:15 编辑：企业信用手机版

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1，签订劳务合同的话怎么向公司提请辞职报告
2，怎样与领导沟通向领导请示汇报的程序和要点
3，如何向领导汇报工作
4，在工地工作现在工程做的赔了想写个申请报告给公司让公司给些补助但

1，签订劳务合同的话怎么向公司提请辞职报告

按照合同中约定的，如果辞职必须提前的时间段向公司提出书面申请，公司会按照合同文本中的约定来走流程，如果有约定要赔偿的话，要做好赔偿的准备，总之书面申请一定要在约定时间点多前提出，其他按约定处理就可以了。

要工资清单当然可以咯，现在不按劳动法操作是普遍现象，过了试用期就是正式合同期，辞职要提前30天以书面形式通知企业（辞职报告），不然就是违约，要承担违约金的......

签订劳务合同的话怎么向公司提请辞职报告

2，怎样与领导沟通向领导请示汇报的程序和要点

如果领导明确指示你去完成某项工作，那你一定要用最简洁有效的方式明白领导的意图和工作的重点。此时你不妨利用传统的5W2H的方法来快速纪录工作要点，即弄清楚该命令的时间（when）、地点（where）、执行者（who）、为了什么目的（why）、需要做什么工作（what）、怎么样去做（how）、需要多少工作量(how many)。在领导下达完命令之后，立即将自己的记录进行整理，再次简明扼要地向领导复述一遍，看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方，并请领导加以确认。如领导要求你完成一项关于ABC公司的团体保险计划，你应该根据自己的记录向领导复述并获取领导的确认。你可以说：“总经理，我对这项工作的认识是这样的，为了增强我们公司在团体寿险市场的竞争力（why），您希望我们团险部门（who）不遗余力（how）于本周五之前（when）在ABC公司总部（where）和他们签订关于员工福利保险的的合同（what），请您确认一下是否还有遗漏。”如果领导对你关于目标的理解点头认可了，那么你们可以进入下一个环节。2．与领导探讨目标的可行性领导在下达了命令之后，往往会关注下属对该问题的解决方案，他希望下属能够对该问题有一个大致的思路，以便在宏观上把握工作的进展。所以，作为下属，在接受命令之后，应该积极开动脑筋，对即将负责的工作有一个初步的认识，告诉领导你的初步解决方案，尤其是对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识，对于在自己能力范围之外的困难，应提请领导协调别的部门加以解决。比如关于争取ABC公司的员工福利保险合同这个目标，你应该快速的反映行动的步骤和其中的困难。【自检】你所负责方案的可行性和有可能出现的障碍是什么?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3．拟定详细的工作计划在明确工作目标并和领导就该工作的可行性进行讨论之后，你应该尽快拟定一份工作计划，再次交与领导审批。在该工作计划中，你应该详细阐述你的行动方案与步骤，尤其是对你的工作时间进度要给出明确的时间表，以便于领导进行监控。【自检】请写出一份关于你的行动方案的的计划书。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4．在工作进行之中随时向领导汇报现在，你已经按照计划开展工作了，那么，你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致，无论是提前还是延迟了工期，你都应该及时向你的领导汇报，让领导知道你现在在干什么，取得了什么成效，并及时听取领导的意见和建议。5．在工作完成后及时总结汇报经过你和部门同事的共同努力，你们终于完成了这项工作，获得了ABC公司的团险保单，当大家都在兴高采烈地欢庆成功之时，作为部门主管的你仍不应该有松懈的理由。你应该及时将此次工作进行总结汇报，总结成功的经验和其中的不足之处，以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及领导的正确指导和下属的辛勤工作。至此，一项工作的请示与汇报才算基本结束。千万不要忽视请示与汇报的作用，因为它是你和领导进行沟通的主要渠道。你应该把每一次地请示汇报工作都做得完美无缺，领导对你的信任和赏识也就会慢慢加深了。请填写以下关于向领导请示与汇报的工作单，思考一下你的请示与汇报工作是否做到了尽善尽美？◇如何记录命令要点？________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ (二)请示与汇报的基本态度1．尊重而不吹棒作为下属，我们一定要充分尊重领导，在各方面维护领导的权威，支持领导的工作，这也是下属的本份。首先，对领导工作上要支持、尊重和配合；其次，在生活上要关心；再次，在难题面前解围，有时领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。2．请示而不依赖一般说来，作为部门主管在自己职权范围内大胆负责、创造性工作，是值得倡导的，也是为领导所欢迎的。下属不能事事请示，遇事没有主见，大小事不作主。这样领导也许会觉得你办事不力，顶不了事。该请示汇报的必须请示汇报，但决不要依赖、等待。3．主动而不越权对工作要积极主动，敢于直言，善于提出自己的意见。不能唯唯喏喏，四平八稳。在处理同领导的关系上要克服两种错误认识：一是领导说啥是啥，叫怎么着就怎么着，好坏没有自己的责任；二是自恃高明，对领导的工作思路不研究，不落实，甚至另搞一套，阳奉阴违。

有些事情别人帮不了你，还是得自己拿主意。

怎样与领导沟通向领导请示汇报的程序和要点

3，如何向领导汇报工作

在职场中如果不会和领导汇报工作，很大的会对项目造成影响。所以我们要怎样去和领导汇报工作呢？首先我们要定好自己的方向，然后我们要学会提炼信息，以及收集更多有用的信息！

向领导汇报工作应该怎么样汇报，领导才觉得你可堪大用？有什么技巧和方法吗？

如果你进行的总是这样的汇报，相信你离获得晋升已经不遥远了。汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲了，我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感觉。一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。怎样汇报工作汇报工作是向上级领导反映情况，求得指导和帮助的重要方法，也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报得好，领导自然就会满意，就会对你或你单位的工作给予肯定，或对你提出的问题引起应有的重视，进而使你能够从中受到鼓舞，增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好，将留下不可弥补的遗憾。因此，汇报工作也是一门艺术，在这方面，笔者没有太深的研究，只是有一点点经验和体会，愿与大家交流一下。汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报，就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作，这种汇报的内容一般有两种：一是工作上的新思路、新想法，在没实施之前向领导进行汇报，以求得领导的指导、肯定，以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题，需要向领导反映情况，以求得领导的指点和帮助。被动汇报，就是领导要听你的汇报，汇报者完全按照领导的要求进行汇报，包括汇报内容、汇报方式、汇报时间等，都必须“被动”地服从领导。这种汇报一般是汇报单位或本人在特定的时间内某一方面或几个方面工作的开展情况。汇报者作为检查、督导、验收、调查者汇报被检查、督导、验收、调查对象的工作开展情况或某一事物的来龙去脉。无论是主动汇报还是被动汇报，都应把握好以下五个关键点其一，明确目的。事先一定要思考好：这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题，也是要汇报的主题思想。可以说，这个问题解决好了，你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功，关键就是目的性不明确，准备的材料零乱无章，让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上，主动汇报问题不大，因为汇报者在萌发汇报意识时，就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析，比如：为什么在这个时候领导要听汇报？要听的内容与当前中心工作的关系是什么？要听汇报的领导平时的习惯是什么？等等，都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。其二，抓住重点。根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。有的同志其实也非常重视汇报工作，总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来，惟恐领导对自己或本单位了解得少，汇报时不分主次，面面俱到，既抓不住要领，又吸引不住领导，甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定，应该说适应领导要求汇报的内容就是重点，但也不完全是，要具体情况具体分析。以被动汇报为例，一般来说，选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”，那么汇报的重点就是“主干”。其三，不说废话。首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。其四，灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其对策有二：一是如没有排列顺序，要注意抢占“最佳点”，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能“先入为主”，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再去照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。其五，实事求是。向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题。你是如何汇报工作的？汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果，最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多，你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来，等老板不耐烦地摆摆手说简单点儿，你再把结论说出来，不仅使你显得很难堪，而且老板也会认为这人太另罗嗦，做事不利索。特别是当工作失败时，先说工作失败了，然后再说明失败的原因，这样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果，至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此，同样是失败，先说与后说，给老板的印象会截然不同。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲了，我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感觉。一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是： 1）完成工作时，立即向上司汇报； 2）工作进行到一定程度，必向上司汇报； 3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。

如何向领导汇报工作

4，在工地工作现在工程做的赔了想写个申请报告给公司让公司给些补助但

土建竣工资料应具备材料1、开、竣工报告①开工报告②竣工报告③施工现场质量管理检查记录2、工程测量定位记录①工程测量定位记录②定位略图3、施工组织设计4、图纸会审纪要5、工程变更联系单6、钢筋质保单及试验报告①钢筋力学试验报告汇总表（包括30%见证取样）②质量保证书③检测报告送样要求：取一组（45-50公分长4根）原材料钢筋，每个型号一组（一般以质保单编号为限，有几张质保单取几组样，如同一时期连续进钢材，对于后来进来的可以不报监理，所拿质保单也不放入竣工资料，此项不以规范要求来实行的，具体规范要求热轧带肋、热轧光圆、余热处理钢筋取拉伸2个弯曲2个，低碳钢热轧圆盘取拉1个弯曲2个，冷轧带扭钢一般取4根10T为一组，冷轧带肋钢拉伸1个弯曲2个。）7、水泥出厂合格证及试验报告①试验报告汇总表②水泥质保单（28D强度报告水泥厂28天后提供）③检测报告送样要求：一般一车一张质保单，一个月一次试验，如这个月没有进水泥则无需做水泥检测。（资料报监时只要有质保单及试验报告的报给监理，没有试验报告的水泥质保单以后不放在竣工资料里面,水泥强度一般在第一次进水泥、砌体、装饰时分别作一次，其它只要做安定性就可以了，一般按规范500T同一出厂时间强度等级同一厂家）8、焊接接头试验报告①试验报告汇总表（包括30%见证取样）②试验报告③焊条[合格证（由焊条包装内取得）、电焊条质量合格证（由家厂提供）]、焊剂[焊剂质量证明书（厂家提供）、合格证]送样要求：接头取样长度10D+24。闪光对焊及电渣压力焊一般同一型号的一层一组，送样时按实际情况来确定送样数量，如该层有n种型号，则需送n组.闪光对焊用于梁结构（包括地梁）200个接头送一组（一组6根3个拉力试件，3个弯曲试件，作抗拉抗弯），电渣压力焊用于柱及板300个接头送一组（一组3根作抗拉试验）,单面焊用于桩、地梁、如楼层内梁有则也要取样（300个接头为一组，一组3根作抗拉试验）.为了节约实验费用具体送样以每层一组来送不同型号的焊接接头各一组，按规范送样参上述。焊条、电渣(一般一层一张合格证)应有合格证及质保单。9、砖出厂合格证及试验报告①试验报告汇总表②检测报告（由砖厂提供）③合格证④力学性能检测报告（实验室提供）送样要求：（1）5万块砖一组，一组15块。（2）砖每15万块为一验收批，烧结砖，如粘土砖、页岩砖、烧结煤矸石砖、烧结粉煤灰砖等,蒸养（压）砖如灰砂砖粉煤灰砖、炉渣砖，每一验收批取样一组（每组10块）10、防水材料合格证及试验报告①合格证②检验测试报告（一般由厂家送试验室后提供给我们）③产品质保单④防水材料的复试报告（由厂家去做以本公司的名称）11、砂及砂浆配合比单①混凝土配合比通知单②混凝土配合比设计报告③自拌混凝土配合比通知单④基础M10（水泥砂浆）配合比通知单⑤主体（M5混合砂浆）配合比通知单注：①②两项由混凝土公司提供③④⑤由自已计算送试验室12、砼试块试验报告①混凝土试验报告汇总表（包括30%见证取样）②混凝土抗渗试验报告汇总表③非统计方法评定砼强度辅助表（<10用非统计方式评定）④检测报告⑤统计方法评定（≥10时用统计评定）注：一般一张报告一张砼强度辅助用表，在进行评定过程中按分部以及各分部中不同强度进行评定。取样：抗渗试块500m3一组，一般6个。一般试块100 m3一组3个（每次取样时要做同条件600度天就可以压、标养要28天才可压、拆模试块什么时候拆就可以压），如果一次性浇捣超过1000 m3以200 m3一组，。13、砂浆试块试验报告①砂浆试块抗压强度试验报告汇总表②检测报告取样时一层一组，一组6块，一般用于砌体做。14、地基验槽记录15、结构验收记录基础（±0.000以下）质控资料：①钢筋原材料试验报告②焊接试验报告③水泥质保单及复试报告④隐蔽工程⑤技术复核⑥砼试块试验报告⑦砖合格证及试验报告⑧砂浆试验报告⑨各分项评定表及检验批均合格⑩水电另附观感：经检查表面无明显的孔洞，蜂窝麻面、露筋符合砼的规范要求砖砌体表面平整度较好，灰缝均有砂浆饱满，沟缝较好，符合规范要求。主体（±0.000以上）质控资料与以上略同，除上面第9条改为沉降观测记录其它相同。16、隐蔽工程①基坑垫石②地基基础：Ⅰ、钢筋Ⅱ、基础砼Ⅲ、半地下室墙板、柱、顶板Ⅳ、一层结构面Ⅴ、外墙砼Ⅵ、二层以下每层的柱、梁、板钢筋都要做隐蔽。17、技术复核① 龙门桩（及灰线在开工前作）② 注浆孔位（规格为1×1符）③ 轴线尺寸（轴偏差符合规范要求轴偏3mm）④ 模板轴线、标高、截面尺寸、垂直度平整度⑤ 填充墙标高（皮数杆）⑥ 挖土前地坪标高（可安实际情况来做）18、砼施工日记平板振、插入式振19、沉降观测记录① 沉降观测示意图（平面布置图和标志示意图）② 沉降观测记录注：每上一层测一次，楼内砌一层砖测一次，每粉刷一层测一次。20、抽气（风）烟道检查记录例：抽气道烟检查，规范标准支 61 出烟良好 / 2004.7.5 徐正宝21、桩基资料（带*的作业竣工资料放入） ①打桩交工验收记录（如施工单位有资质可不做）*②工程控制点放样复核记录*③桩位偏差检测记录*④打试桩记录*⑤施工组织设计⑥混凝土灌注桩钢筋笼检验批及成桩检验批*(单独放入检验批)⑦钻机定位复检及开孔通知书*⑧钻孔灌注桩施工记录*⑨隐蔽工程验收记录*⑩竣工图*○11桩机部分图纸会审及施工联系单⑿钻孔桩成孔质量检查记录（可有可无）*22、桩基检测报告静载荷试验小应变试验23、砂、石检测报告砂分析检验报告取样：砂子试验一般同一产地同一规格，同一进场时间每400 m3或600t为一验收批。取样砂22KG石子数量40kg或80kg一组。（砂石取样在20斤左右一个工地一般取一次样就够了）自拌混凝土（屋面C20、楼地面C20、垫层C10、喷射砼C20）、砂浆配合比审请单：24、各产品合格证(有几项就要有几项合格证)①铝合金窗 ②玻璃 ③木门窗 ④烟道 ⑤内墙涂料25、屋面下雨检查、卫生间地面蓄水试验26、地基基础分部工程验收记录地基基础（分部）：（1）无支护土方（子分部）① 土方开挖（分项）(质量验收表)1、检验批② 土方回填（分项）(质量验收表)1、检验批（2）有支护土方（子分部） ①降水排水（深井降水与明沟排水）（深井降水井管需做隐蔽）②锚杆土钉墙隐蔽（3）地基处理（子分部）桩基 ①混凝土钢筋笼（抗拔桩及工程桩及规格来进行检验）②混凝土灌注桩（抗拔桩及工程桩及规格来进行检验）（4）地下防水 ①防水混凝土（地下室基础底板、柱墙及顶板）②涂料防水层（地下室外墙）③锚喷支护（5）混凝土基础（子分部）（包括模板、钢筋、混凝土）模板①模板拆除（分项）(质量验收表) 1、拆除部位检验批②模板安装（分项）(质量验收表) 1、安装部位检验批钢筋①原材料（分项）(质量验收表) 1、原材料检验批②钢筋加工（分项）(质量验收表) 1、钢筋加工检验批③钢筋连接（分项）(质量验收表) 1、钢筋连接检验批④钢筋安装（分项）(质量验收表) 1、钢筋安装检验批混凝土(前提此3项为商品砼的前提下，如自拌还应用5个检验批)①混凝土施工（分项）(质量验收表) 1、混凝土施工检验批②混凝土尺寸偏差（分项）(质量验收表) 1、混凝土尺寸偏差检验批 ③混凝土外观质量（分项）(质量验收表)1、混凝土外观质量检验批 ④混凝土原材料检验批质量验收记录⑤混凝土配合比设计检验批质量验收记录（5）砌体基础（子分部）砖砌体检验批验收记录：按规范要求取样商品砼留置强度符合设计要求，按要求取样留置一组浇水养护。27、主体分部工程验收记录（分项具体到每个部位）主体（分部）：（1）混凝土结构（子分部）（包括模板、钢筋、现浇结构）① 模板（子分部）1、模板拆除 (质量验收表)2、模板安装 (质量验收表)② 钢筋（子分部）1、钢筋原材料 (质量验收表)2、钢筋加工 (质量验收表)3、钢筋连接 (质量验收表)4、钢筋安装 (质量验收表)③ 现浇结构（子分部）（2）砌体结构（子分部） 28、装饰（分部）：（1）地面（子分部）① 水泥（分项）(质量验收表)② 砂浆（分项）(质量验收表) （2）抹灰（子分部）① 内抹(质量验收表)+检验批② 外抹(质量验收表)+检验批（3）门窗（子分部）①门窗的制作与安装（4）涂饰（子分部）① 水性内涂② 水性外涂③ 溶剂性涂料（5）细部（子分部） ① 护栏和扶手制作安装29、屋面（分部）：（1）涂料防水① 找平层② 防水层（2）瓦屋面平瓦工程30、竣工验收统表① 工程质量竣工验收记录② 质量控制资料检查记录③ 单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录④ 感观质量检查记录31、预拌砼合格证①预拌砼、构件合格证汇总表②产品合格证（按不同日期、部位、配合比单提供合格证及试验报告）附：建筑物垂直度、全高测量记录质量竣工报告和记录竣工验收审报表＋验收方案＋各单位评估报告分项内容: 土建开工应具备材料1、拱墅区建设工程安全生产文明施工监督计划书、建设工程安全生产、质量、文明施工目标管理责任书以及目标责任制考核指标、监督小组成员名单（开工前由质安部门汇同项目部进行）2、排污许可证办理、排水许可证的办理需提供建筑工程许可证、工程施工合同、施工总平面图需填报杭州市建筑施工噪声申报表、工程施工基本情况表环评委托书、建筑施工公告牌制作联系单3、建筑工程开工申请报告4、开工报告（打第一根试桩成功既为开工日期）5、施工现场质量管理检查记录（A.0.1表）现场各管理制度、责任制、特殊工作上岗证、分包单位资质机械合格证及施工人员上岗证、地质勘察报告、施工组织设计施工方案、质安保证体系、施工图设计文件审查报告、施工技术标准、工程质量检查制度、搅拌站及计量设置、现场材料、设备存放与管理。6、建筑施工许可证、规划许可证7、打试桩记录8、结构实体检测计划书9、图纸会审纪要10、公司资质、混凝土公司资质、分包（打桩）单位资质11、质量安全保证体系审查记录12、见证取样授权书（由监理填写后交检测中心）、检测中心资质、以及委托单13、工程定位、放线记录（定位略图、工程定位、放线记录）14、现场机械、测量仪器、桩机报审15、活动房（①建筑企业资格证书、②建筑企业安全资格许可证、③活动房产品结构使用说明书、④产品合格证、⑤检测报告、⑥抗风等级、⑦综合验收表）16、安全质量备案（图审审查报告、施工组织设计、安全审报资料、施工许可证、规划许可证、开工安全生产备案表、结构实体检测计划书、质量安全保证体系审查记录、施工现场质量管理检查记录A.0.1表）17、检测点保护措施方案桩基部分桩基部分报监理资料：1、报审表（A4表）※2、钻机定位复检及开孔通知书※3、混凝土灌注桩钢筋笼检验批质量验收记录010405-1、4、附件表（D.0.1附表）※5、混凝土灌注桩检验批质量验收记录010405-2（等挖土完以后如桩量较少可按桩型作检验批，如桩量较多则已每天挖出的桩量进行检验按天进行检验）※6、钢筋笼隐蔽工程或钢筋笼检验单7、混凝土浇捣令8、混凝土配合比单※9、钻孔灌注桩施工记录10、龙门桩技术复核、灰线技术复核11、桩机部分图审纪要12、工程定位测量放线记录13、试桩记录14、打桩交工验收记录15、桩位偏差记录16、小应变和静载试验报告17、钻孔桩成孔质量检查记录桩基部分资料主要计算公式：净主筋间距：[∏R(R为桩距)-主筋R×主筋数]÷（主筋数－1）净搭接长度：单面10D 双面5D持力层：看图纸所得钢筋取样长度：10D+24钢筋笼长度=设计孔深+地坪标高－钢筋笼顶标高设计桩长=设计孔深+地坪标高－桩顶标高固定值：加灌高度1.5 钢筋笼一般9m为一节钢筋笼顶标高=桩顶标高－多出部分（参图）砼面离地坪高度=桩顶标高－地坪标高－加灌高度充盈系数=实际量方÷理论方量吊筋长度=钢筋笼标高－地坪标高＋机台面高度（圆筋面到地面）实测机高=0.65(实测为准)＋0.48一、打桩交工附件(1)施工组织设计(2)打试桩记录(3) 工程控制点放样复核记录、钻孔桩成孔质量检查记录、(4) 钻孔定位复检及开孔通知书(5)钢筋笼隐蔽检验单（钢筋隐蔽）(6) 钻孔灌注桩施工记录、检验批（钢筋笼及成桩）、桩位偏差、(7)静荷载测试报告（略）(8)小应变测试报告（略）(9)施工联系单(10)交工验收记录(如施工单位有打桩资质可不用)⑾竣工图（略）存档资料：打试桩记录—工程控制点放样复核记录—钻孔定位复检及开孔通知书—钻孔桩成孔质量检查记录—隐蔽工程验收记录—钻孔灌注桩施工记录—钢筋笼检验批—灌注桩检验批—桩位偏差—打桩工程交工验收记录—竣工图具体施工过程：验灰线-桩位测量-埋设护筒-钻机就位-钻进成孔-一次清孔-下钢筋笼-下导管-二次清孔-灌注混凝土-移位（具体参桩基施工组织设计）试验：桩混凝土试块、钢筋焊接原材料检测基础(±0.000以下)一、堆载试验资料：堆载试验报告提供数据：试验桩的桩长（可以是设计桩长或实际桩长）、桩径、施工记录、地质报告、标高、桩的黄海高程（黄海高程—标高）（具体参桩基检测方案）二、土方开挖基坑围护资料：土方开挖检验批、土方回填检验批、锚杆、钢筋网片隐蔽工程和检验批(锚杆及土钉墙支护检验批、锚喷支护检验批)、地坪标高技术复核（挖土前测作为土方量计算依据并出示联系单给甲方）、挖土灰线技术复核、深井降水隐蔽工程、降水排水检验批、地基验槽、分部分项汇总试验：（喷射砼配合比审请）、锚杆作抗拔试验（监理单位或甲方要求则做没有要求则不做）、喷射砼作2-3组试块具体施工：用水准仪控制好标高严禁超挖、用白灰放出地梁承台大样,成桩检查作好桩的检验批。附：如有接桩应附上接桩记录、接桩混凝土应高于桩混凝土一个等级三、基础钢管扣件检测砂石检测资料:承台、地梁砖胎膜、垫层轴线、标高、及截面尺寸技术复核施工前：混凝土浇捣令—配合比单—隐蔽工程（垫层、砖胎膜、止水钢板、承台地梁底板钢筋）—钢筋检验批（原材料、加工、连接、安装）—模板安装检验批—模板安装技术复核（轴线、标高、截面尺寸）—（混凝土施工记录）混凝土浇捣一览表。施工后：混凝土施工检验批—模板拆除检验批—现浇结构外观质量检验批—现浇结构尺寸偏差检验批—防水混凝土检验批。地下室施工（根据实际情况有的竖向与横向要分开做）: 一层梁板、地下室柱、墙、楼梯轴线放线技术复核— 模板安装（轴线、标高、截面尺寸、垂直度）技术复核—钢筋检验批（原材料、加工、连接、安装）—模板安装检验批—混凝土浇捣令—配合比单—混凝土施工记录—混凝土施工检验批—模板拆除检验批—现浇结构外观质量检验批—现浇结构尺寸偏差检验批—防水混凝土检验批—地下室外墙防水资料 (涂料检验批、合格证、检测及复试报告、隐蔽工程(无纺布)).— 地下室外墙土方回填检验批.—砖砌体（检验批及技术复核）—分部分项及各资料汇总具体施工：凿桩－桩位偏差检查－砖胎膜放线(经纬仪)－砖砌体对超挖的地方进行回土—垫层模板放线－铺石子－浇垫层－桩的小应变试验－放基础一米施工线(经纬仪)－地梁承台底板钢筋绑扎与制作—混凝土浇捣—轴线放线—模板安装轴线、标高、截面尺寸—钢筋绑扎—模板安装—混凝土浇捣资料：1、开工报告、开工审请。2、工程定位测量记录。3、地基验槽记录。4、图纸会审纪要。5、钢筋原材料质保单及试验报告。6、钢筋焊接接头试验报告及焊剂焊条合格证。7、水泥出厂合格证及试验报告。8、砼试块试验报告。9、桩基工程检测报告（静荷载测试报告、小应变测试报告）。10、桩基竣工资料（打试桩记录、工程控制点放样复核记录、钻孔桩成孔质量检查记录、钻孔定位复检及开孔通知书、钢筋笼隐蔽检验单（钢筋隐蔽）、钻孔灌注桩施工记录、检验批（钢筋笼及成桩）、桩位偏差、施工联系单、交工验收记录、竣工图）。11、防火材料合格证及测试报告及复试报告。12、砖出厂合格证及试验报告。13、砂浆试验报告。14、隐蔽工程验收记录。15、混凝土施工记录。16、技术复核记录。17、联系单。18、各分部分项评定表。19、混凝土合格证。基础相关验收: 1、地下室钢筋保护层实体检测2、质检站中间结构验收第一部分:质检站实体检测(保护层、强度、碱性)(1)检测前向质检站上交 “工程结构质理抽样检测登记表”(2)检测时需施工单位提供抽测部位的资料：①相关构件混凝土试块抗压强度报告；②该批次混凝土配合比通知单；③相关抽测项目的设计变更文件（砼强度等级，楼板厚度，钢筋分布等）此项如有则提供没有可不用。④相关部位隐蔽工程.需监理单位提供抽测部位的资料：①相关抽测构件混凝土浇捣令；②相关抽测构件旁站记录；3、中间结构验收申请表4、结构验收小结主体(±0.000以上)主体施工： 1、植筋的拉拔实验(植入后一般7天可以做试验一组2-3根)1、(±0.000完后应按图纸设置沉降观测点，观测点一般设在+0.100处，用16镀锌圆钢蘑菇头植筋胶植入法与柱内连接，一般植入混凝土内6公分，±0.000引测，标高用绝对标高（黄海标高）以m为单位,具体操作见沉降观测用表)2、二层梁板、一层柱、墙、楼梯轴线放线技术复核— 模板安装（轴线、标高、截面尺寸、垂直度）技术复核—钢筋检验批（原材料、加工、连接、安装）—模板安装检验批—混凝土浇捣令—配合比单—混凝土施工记录—混凝土施工检验批—模板拆除检验批—现浇结构外观质量检验批—现浇结构尺寸偏差检验批—砖轴线技术复核—砌体检验批资料：1、相关检验批及评定表2、砖的合格证及检测报告3、砂浆试块汇总表及试验报告及配合比。4、水泥汇总表、质保单、及试验报告。5、拉结筋拉拔试验报告。6、联系单。7、图纸会审纪要。8、钢筋原料材质保单和试验报告。9、钢筋连接接试验报告及焊剂焊条合格证。10砼试验报告。11、隐蔽工程验收记录。12、技术复核记录。13沉降观测记录。14、混凝土施工记录。15、混凝土合格证。主体相关验收: 1、主体钢筋保护层实体检测2、质检站中间结构验收第一部分:质检站实体检测(保护层、强度、碱性、层高、板厚)(1)检测前向质检站上交 “工程结构质理抽样检测登记表”(2)检测时需施工单位提供抽测部位的资料：①相关构件混凝土试块抗压强度报告(包括标养及同条件)；②该批次混凝土配合比通知单；③相关抽测项目的设计变更文件（砼强度等级，楼板厚度，钢筋分布等）此项如有则提供没有可不用。④相关部位隐蔽工程.需监理单位提供抽测部位的资料：①相关抽测构件混凝土浇捣令；②相关抽测构件旁站记录；3、中间结构验收申请表4、结构验收小结装饰工程资料：1、水泥合格证及试验报告。2、相关检验批（抹灰、面砖）。3、涂料合格证及检测报告。4、铝合金门窗合格证及检测报告。5、玻璃合格证。6、木门合格证。7、界面剂、石灰黄合格证、检测报告。8、防火卷帘及防火门合格证及检测报告。9、花岗石合格证。10、地砖及面砖合格证。11、防水剂合格证（可有可无）。12、防水卷材及油毡合格证、检测报告及复试报告。13、电梯厂家资质及相关电梯资料。14、地坪试块试验报告。15、隐蔽验收记录。竣工资料整理封面—建筑工程技术资料目录—汇总表（有的填）—资料1竣工验收申请表—竣工初验—五家单位评估报告—室内环境检测—竣表—竣工报告—初验会议纪要—质量保修书—质检站汇总表—安全生产文明施工等级核定表—施工安全检查考评表—建筑施工安全检查评分汇总表—住宅工程质量保修卡认购单工程标志牌委托加工单—分部—竣工图(其他资料参质检站资料文件备齐)