1. 背景介绍
赵航是一位来自财务部门的员工，于2010年被调入信用卡中心。当时，该中心运转不畅，内部存在各种矛盾，而财务部门也被矛盾所困扰。
2. 信用卡中心的内部斗争
在信用卡中心内部，存在着各种不同的利益关系。早期时，财务部门曾经与其他部门存在着内部斗争。这种斗争会导致信息的不畅通和沟通的障碍，影响着整个中心的运行。
3. 信用卡中心的运转不畅
由于信用卡中心内部的矛盾和内斗争，该中心的运转一度不畅。这对于中心的各项业务和管理都带来了很大的压力。同时，这种情况也会对信用卡用户的信誉产生一定的影响。
4. 新措施的推行
在赵航及其他管理层的努力下，信用卡中心采取了一些新的措施，以解决内部矛盾和提高中心的运转效率。例如，加强内部沟通和协作，优化相关业务流程等。
5. 成功经验分享
在信用卡中心的经营过程中，赵航等管理层逐渐积累了一些成功经验。例如，对于管理团队的选择和培养，做好内部沟通和协作，以及精细化管理等。这些经验对于其他企业的管理者也具有很大的借鉴意义。
6. 结语
从信用卡中心的案例中，我们可以看出，管理层的决策和行动对于企业的发展和运转具有非常重要的作用。只有通过不断地反思和改进，才能在日益激烈的市场竞争中稳步前行。
