企业主体信息是什么，企业信息是指什么

1，企业信息是指什么

企业信息，指和该企业的注册和经营有关的信息，一般包括：企业名称，企业所在地，法人代表，注册资本，经营范围，经营资质，员工人数，企业网址，联系方式，等等。

企业信息是指什么

2，主体信息是否可以变更

微信公众号不可以修改主体类型，只能重新注册相应公众平台使用。主体信息，是用户使用微信平台各项服务和功能唯一法律主体信息与缔约主体信息。1）个人类型：主体信息就是注册时填写和上传的个人身份证信息；2）企业类型：主体信息就是注册时填写和上传的营业执照信息；3）政府、媒体、其他组织类型：主体信息就是注册时填写和上传的组织机构代码信息。2015年1月1日起，已注册成功的个人类型，或企业类型公众号无法申请修改主体信息，若帐号主体信息有误，建议重新注册公众平台帐号使用。温馨提示：1）、企业、政府、媒体、其他组织类型的公众号，申请微信认证时，主体须与注册时/当前主体信息名称保持一致，否则可能审核将会不通过。2）、微信认证审核通过后，主体信息不支持修改。

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主体信息是否可以变更

3，什么是企业信息哪个大侠告诉我啊我后天就考试了

什么是企业信息化一、什么是企业信息化企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，及时地把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业的竞争力水平的过程。二、企业信息化建设的目的和意义 1、企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，及时地把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业的竞争力水平的过程。 2、在知识经济时代，企业面临更复杂更加快速多变的开放的经营环境，对企业的应变能力、决策能力、创新能力都提出了更高的要求。各种能力的提高又取决于企业对其信息资源的开发和利用。因此，加强企业信息资源的管理，加快企业信息化的建设，对于企业的生存和发展具有深远的影响和巨大的作用。三、企业信息化的战略价值 1、企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化； 2、企业信息化有助于增强企业的应变能力； 3、企业信息化有助于提高企业的运行效率； 4、企业信息化有助于提高企业的创新能力； 5、企业信息化有?谔岣咂笠档墓?驶??健? 四、企业信息化建设的任务和内容任务：就是要实现企业生产、经营、管理、决策的信息化内容： 1、企业生产过程信息（自动）化； 2、企业经营过程的信息化； 3、企业管理信息系统； 4、企业决策支持系统。五、企业信息化建设的具体内容 1、企业生产过程信息（自动）化：计算机辅助设计、计算机辅助生产、计算机辅助创新等； 2、企业经营过程的信息化：企业网站、电子商务、进销存、物流信息化系统； 3、企业管理信息系统：办公自动化、财务管理、人事管理、资产管理、客户资源管理、供应链管理系统； 4、企业决策支持系统：企业资源规划系统、数据整合/数据仓库和决策支持系统； 5、网络安全系统。六、我国企业信息化的现状 1、相当数量的企业决策者对企业信息化的认知程度底。 2、企业信息化的人力物力投入严重不足。 3、企业对信息技术的应用水平底。 4、企业信息化的水平地区差异大。这与我国政府提出的实现“三个接轨”，即与市场经济接轨、与国际接轨、与高新技术接轨的要求和提高企业国际竞争力极不适应的。七、如何建设企业信息化？ 1、企业要有信息化的内在需求； 2、要有一个企业信息化的总体规划； 3、要有基本的技术和管理基础； 4、要有自己的技术和管理人才； 5、企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合； 6、要选择一个好的合作伙伴； 7、要有一个信息主管来统帅； 8、要有专门的部门来实现。八、建设企业信息化条件 1、投资； 2、技术； 3、专业人员； 4、运行成本。九、企业信息化传统模式的弊端 1、没有统一的企业信息化规划； 2、看菜吃饭，根据资金预算决定项目规模； 3、根据业务需求，只考虑单个项目的成功； 4、重硬轻软； 5、企业内部形成信息孤岛。十、企业信息化建设的新理念 ·统一规划、分步实施 ·统一标准、整合资源 ·互联互通、消灭孤岛 ·集中管理、统一协调 ·突出应用、强调实效 ·规范流程、创新体制 ·平台先行、连环推进十一、大型企业信息化的建设思路（增强型ERP） ·建立统一的企业信息化管理机构 ·建设企业统一数据中心 ·建设企业统一安全平台 ·建设企业统一数据交换平台 ·建设企业统一业务支撑平台 ·分步建设企业信息化应用系统十二、中小型企业信息化建设之路由行业协会牵头组织，通过政府相关部门的政策扶持和专业机构的支持，建立起区域或行业企业信息化中心平台，可以说是解决当前企业信息化尤其是中小型企业信息化向务实的纵深发展的一个有效途径。

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4，什么是企业的主体文化

“人是企业文化的主体!”“以人为本”的理念是上世纪80年代初“企业文化理论”在美国提出后成为热门词汇的。企业文化的实质就是以人为本。无论是张瑞敏的“使平凡的人做出不平凡的事”，还是任正非反危机的“冬天意识”，都是以人为主体的结果。企业文化管理作为一种先进的管理思想和方式，其管理的重心已经从过去的“以物为主体”转变成“以人为主体”。企业文化的首要任务就是要树立以人为主体的观念，自觉进行人的塑造，抓住了人才，才算是抓住了企业发展的根本。企业文化的激励功能其实就是指公司的企业文化对强化公司员工的工作动机、激发员工的工作主动性、积极性和创造性过程中所发生的实际性作用。

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的存在有充足的理由：＊企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司，健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在，为企业的平稳发展创造条件。＊管理制度实施的需要没有完美的管理制度。制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度。＊人才竞争的需要对共同价值的认同，会使员工产生稳定的归属感，从而吸引、留住人才。＊市场竞争的需要良好、健康的企业文化能够提高效率，减少费用支出，提升品牌含金量，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。因为市场中影响竞争产品定价的因素除通用的生产成本等有形价值外，还包括品牌价值，而品牌价值的影响因素即包括受企业文化影响的公司、员工形象。企业文化的核心是价值观，表现为行为，即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范，因此文化的改变会带来行为方式的改变。企业文化具备开放性、阶段性、发展性的特点。在运作中不能准确把握企业文化的这些特点，将对企业的经营活动产生非常严重的后果。5、企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。6、企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。7、（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。（2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。（3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。（4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。（5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。（6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。（7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。（8）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。（9）企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观核对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。（10）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。