企业管理包括哪些方面，企业管理包括哪些内容

本文目录一览

1，企业管理包括哪些内容
2，企业管理包括哪些
3，企业管理有哪些方面分别是哪些
4，企业管理的主要内容有哪几个方面

1，企业管理包括哪些内容

企业管理是指保证企业运作的一切管理手段和活动过程，包含五种管理职能，他们分别是：计划、组织、指导、协调和控制，具体的来说就是企业的行政，生产，市场营销，技术研发，人力资源和财务管理等。

企业管理包括哪些内容

2，企业管理包括哪些

企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。 1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。 2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。 3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

企业管理包括哪些

3，企业管理有哪些方面分别是哪些

先从大的方面入手的话，企业管理分为以下几类：1 企业战略管理2 客户关系管理3 企业组织管理4 市场营销管理5 生产运作管理6 财务管理7 人力资源管理8 知识管理9 供应链管理以上也就是把整个企业管理大概的分了个类，还有很多细节分类一时半会是讲不完的，只能靠你自己去了解、熟悉拉~~~呵呵

公共管理与企业管理的不同主要表现在如下几个方面。第一，目标不同。公共管理是为公众服务追求公共利益的，而企业管理则以营利为目的，追求利润最大化。第二，实质不同企业管理为了实现组织目标，更多着力于提高效率上，而公共管理不仅要注意到效率问题而且还得研究公平问题。第三，特性不同。与企业管理相比，公共部门尤其是政府更强调责任。第四，监督方式不同。公共管理要受到社会大众的监督而企业管理的监督主要是来自于企业的内部。第五，权力来源不同公共管理中公共组织的权力主要来源于社会大众所给予的公共权力，而企业管理的权力则大都是私人授权。希望采纳

对，就是这些

人力资源管理、生产管理、财务管理、营销管理、管理会计、心理分析、计算机软件应用、专利申请和使用

劳动定额管理、生产管理、财务管理、营销管理、管理会计、心理分析、计算机软件设计和应用、专利申请和使用，等等。

企业管理有哪些方面分别是哪些

4，企业管理的主要内容有哪几个方面

企业管理主要分成：一、组织管理。包括法人结构、分子公司布局和组织结构管理。二、人力资源管理。包括人力结构、人岗匹配、人力开发、薪酬福利、人力评估、人力规划及具体的人力操作（如招聘、培训等）；三、系统管理。如行政系统、质量系统、设备系统、采购系统等专业系统。系统管理都是以某个专业为基点，建立与其他专业相匹配的关系；四、专业管理。针对某个具体专业，进行深化管理。如质量专业，包括质量检验、质量成本控制、产品质量控制、原材料质量控制、技术工艺质量控制等；五、团队管理。构建什么样的团队，层次如何，相互的关系如何，如何形成合力等；六、市场营销管理。企业的核心就是把生产的东西卖出去。包括市场管理、价格管理、营销策略管理、营销区域管理、营销渠道管理等；七、文化管理。企业文化是企业生存与发展的根本。简而言之，文化管理就是明确企业提倡什么反对什么；八、决策管理。管理就是决策。每个人随时都在做一些决定。所以，企业的决策管理绝不仅仅是针对决策层的最高决策，而是考虑一个企业的整体决策文化和决定倾向；九、战略管理。企业必须要有发展的方向，不可能是走到哪儿算哪儿；十、目标管理。目标能够帮助企业所有人形成合力，需要制定目标，更需要保证目标的实现。计划管理、预算管理等，都属于目标管理的范畴。

1．人员管理：无论企业的人力资源管理发展到什么程度，都一定是建立在基本的人员信息管理基础上的。所以人力资源部门首要工作就是建立高效合理的人员信息管理系统，包括档案信息要素（如姓名、学历、级别、入职时间等）、编号规则、档案管理规定等。有条件的企业应使用数据库进行人员信息管理。 2．岗位管理：这是很多企业的人力资源部门容易忽视的部分。如同建立人员管理档案一样，企业应建立岗位管理档案及相关体系，也就是我们通常说的岗位说明书体系。一般来说，企业都会有自己的组织结构，对各个基本管理单元的主要职责及相互间的隶属关系进行明确说明，而在此之下，还有必要进一步细分，对最小的工作单元——岗位——进行明确说明，包括岗位的隶属、性质、设置该岗位的目的、主要职责、任职资格等要素，并编制相应的岗位编号规则、岗位管理规定（什么时候增加、撤消、变更岗位，及此时应遵循的流程及相关手续）等制度。有了以上两个基本面，我们就有了进一步开展人力资源管理工作的基础，否则任何人力资源工作都将失去着力点，变得空洞、失效。