稻花香集团公司信用怎么样，那里有稻花香出产

本文目录一览

1，那里有稻花香出产
2，荆州活力二八沙市日化有限公司怎么样
3，求助湖北稻花香酒几个钱
4，经营公司让公司有竞争力应该怎么管理

1，那里有稻花香出产

湖北稻花香酒业股份有限公司现拥有总资产16.5亿元，在册员工2000余人，总占地2000多亩，是一家以生产稻花香系列白酒为主的股份制企业，是湖北省最大的优质白酒生产基地。

稻田

湖北省

湖北稻花香集团座落于举世瞩目的长江三峡工程所在地――宜昌市，现拥有总资产5.4亿元，在册员工近2000人，总占地1900多亩，是一家以白酒生产为龙头，集生产经营鹿马酒、太阳能热水器、纸品包装、彩色印刷、金塑制品、日用化工、农业及养殖业为一体配套发展的企业集团，是湖北省最大的白酒生产基地。企业先后荣获湖北省“管理样板企业”、“消费者满意企业”、“十强乡镇企业”、“银桥工程重点支持企业”、“AAA级信用企业”、“全国65家重点名优保护企业”、“中国食品骨干企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”等荣誉称号企业先后荣获湖北省“管理样板企业”、“消费者企业先后荣获湖北省“管理样板企业”、“消费者满意企业”、“十强乡镇企业”、“银桥工程重点支持企业”、“AAA级信用企业”、“全国65家重点名优保护企业”、“中国食品骨干企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”等荣誉称号，连续两年进入全国白酒“十强行列”。

黑龙江省五常市龙凤山产稻花香

那里有稻花香出产

2，荆州活力二八沙市日化有限公司怎么样

简介：荆州活力二八沙市日化有限公司 (荆州活力二八沙市日化有限公司) 快速消费品(食品/饮料等)国有100-499人 2007年12月，荆州市政府引入湖北稻花香集团筑巢荆州，由稻花香集团投资设立了荆州活力二八沙市日化有限公司。主营洗衣粉、香皂、液体洗涤剂等洗涤产品。 2011年2月，湖北稻花香集团为加速向生物化工及日化用品领域进军步伐，加快民族品牌复兴战略进程，为加强企业经营团队建设，授命集团内精通现代企业运作,且具丰富品牌策划运作经验的易行槐先生担任活力二八沙市日化公司总经理，并将一批品牌策划、管理骨干委派到活力二八担任公司要职。新班子上任后，从战略着眼，从战术着手，先是同国内高端洗涤研发机构合作，迅速研发出一系列高效、环保、节能新品。这些新品尤其在低温渗透、低温冷酶、活性氧和持久留香等功能与技术方面实现重大突破。接着，从推行“质量海关”模式发力，完善工艺技术，强化质量监控，打造一流产品质量。其后，又从品牌形象入手，配合新品上市，对品牌包装进行全面改版，突出活力二八新活力、新思维、新生活，与此同时，对品牌广告片亦进行了全面换代升级，法定代表人：王家福成立日期：2007-12-24注册资本：1000万元人民币所属地区：湖北省统一社会信用代码：经营状态：注销所属行业：制造业公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）英文名：Jingzhou Huoli Erba Shashi Daily Chemical Co., Ltd.人员规模：100-500人企业地址：沙市区红星北路与长港路交汇处经营范围：生产、销售洗衣粉、肥皂、液体洗涤剂及其它日用化工产品(不含化妆品及危险化学品)。##

上市公司

荆州活力二八沙市日化有限公司怎么样

3，求助湖北稻花香酒几个钱

楼主你自己打给电话过去,比什么都要强!具体情况可以咨询刘经理,他会耐心的回答你所想要知道的答案的!你也可以去公司网站上看看啊! 刘经理先生 (招商经理) 电话： 86-0717-7761488 移动电话： 13061590358 传真： 86-07177-7761488 地址：湖北宜昌市宜昌龙泉镇邮编： 443106 公司网站： <a href=" http://www.dhx.com.cn" target="_blank"> http://www.dhx.com.cn</a> 湖北稻花香集团（HuBei DaoHuaXiang Group）座落于举世瞩目的长江三峡工程所在地——宜昌市夷陵区龙泉镇，企业1992年创办，1997年组建为集团，2001年改制为民营股份制企业。经过十多年的发展，集团现拥有13家成员企业，总资产达到5.4亿元，注册资本11109万元，在册员工2000余人，总占地1960亩，是一家以白酒生产为龙头，集生产经营纸品包装、彩色印刷、金塑制品、玻璃制品、太阳能热水器、房地产开发、生态农业及养殖业为一体配套发展的企业集团，是湖北省最大的白酒生产基地。2001年以来，企业共创产值近20亿元，实现利税近2.5亿元，企业先后荣获湖北省“消费者满意企业”、“十强企业”、“AAA等级信用企业”、“全国65家重点名优保护企业”、“全国创名牌重点企业”、“中国食品行业百强企业”、“全国食品行业诚信企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”、“全国食品安全示范单位”、“全国重合同守信用企业”等荣誉称号，并于2004年7月以6.08亿元的品牌价值从强手如林的白酒行业中跻身中国500最具价值品牌榜。集团现已形成多产业并举、群体拉动的发展态势，综合经济实力跻身全国白酒行业前列。

求助湖北稻花香酒几个钱

4，经营公司让公司有竞争力应该怎么管理

多元化是好单产业化才是真正的道路，现在的市场是快吃慢，不在是传统的大吃小了。一个公司的核心竞争力在与你公司有，相关行业人才的比例，产品的信誉度，公司的口碑。接着就是公司的软硬设施是否具备与同行业伙伴的竞争。首先1确定你们公司的主要经营范围，也就是拿什么产品为依托，向一些耗材之类的产品可长期稳定持续发展。其次2要以主要经营范围为导向，建立长期稳定的产业链。让公司在你所经营的任何范围都是一种依托没。这样以便做大做强。再次3 提高企业员工的整体素质，事事不不必亲力亲为。所谓用人不疑，疑人不用。最后4要为公司制定一个长远的战略目标，有小目标向大的战略迈进。

在如今竞争激烈的酒类市场环境中，酒类企业的核心工作莫过于以招商与销售为中心的市场运营。于是乎，围绕着新产品而开展的各类营销策略手法层出不穷。笔者同样认可营销行为的重要性，但是，笔者在经历过今年重庆春交会中的一次切身感触之后，笔者发现，做市场，有时一件看似不起眼的小事不仅能给企业带来无限商机，而且还能反映出企业人员的人品，而人品比产品更重要。春交会中，笔者作为广东省酒协酒饮招商采购团的营销顾问，参与了广东省酒饮采购团为诸多的广东酒类经销商进行产品引进的招商配对活动，即为一些欲进入广东市场的酒企与来选择产品的广东经销商进行牵线搭桥。活动之前，为了迎接广东省经销商代表团并及早地展示企业，一些企业就主动地派车去重庆机场迎接包机而来的广东经销商。有一个企业也派了一辆小汽车去接飞机。于是就有四个衣着普通的经销商（男）被安排乘坐这辆汽车。行驶途中，司机就问这几个是做什么产品经销的，几位经销商都谦虚地介绍自己是刚入行不久来学习的等等，听了之后，司机默然地扭过头去便再没有了任何言语。那天的天气确实较热，这也是雾都山城的气候特色，况且又是近中午时分。由于司机没有开空调，车内较闷热，后座的乘客便脱了外衣，并不时地抖动着内衣（不过还是挺佩服司机的耐热功夫的）以示热意，其中一位广东经销商还用粤语和同伴调侃说看过一会这个司机是否开空调。在进入城区的隧道时，由于堵车且时间长达30多分钟，加之空气不流通，开车窗已不能降有效降低车内温度，车厢内的温度更加显得闷热而使人更显烦燥，但是，几位经销商依然没有一人提醒司机开空调而司机同样依然没有开空调的表示。就这样在沉默中到达了下榻的宾馆。随后，车上下来了四位广东省酒类经销商中的大鳄：其中，有年销量达7个亿及10个亿以上的经销商，也有强势的渠道商。事后，他们告诉我，当时不直接和司机要求开空调就是要看看这个司机是不是以貌取人，是不是个有心人以及是如何对待他们这些“准经销商”的；对于他们来说，生意做得越大，在选择生意伙伴就是更加要看人品，因为他们做的已远远超越了一个城市区域市场的规模，也不是短期的草草合作的炒货窜货行为，而是长期稳地品牌运营市场。对于一个好的生意伙伴，他们甚至于会出资帮企业打造产品和市场。接下来的事就可想而知了，任凭这家企业在招商推荐会上的大肆渲染，这几位前来挑选新产品的经销商始终听而不闻，不为所动。当然我们不排除企业可以通过其它的经销商取得进入广东市场的机会，但是进入广东市场的一次良机就这样在眼前悄然消失，笔者甚觉可惜！俗话说，功夫在诗外。用一句在营销界流行的话就是“细节决定成败”。也许有人说，对于经销商而言，经销商只在乎产品和政策，只要有钱赚，哪里会在乎那么多的其它因素。在此，笔者认同经销商要的就是赚钱的说法，因为经销商钟情于新产品就是因为新产品的市场价格不透明，可操作空间大，但是，笔者更认为，对于上等级的大经销商而言，他们的资本也远超过一些酒企，要的更是快乐地赚钱、上规模地赚钱。对于上述企业司机的做法，在这样一件小事的处理上，可以说仅仅是为了工作应付，同样，企业也没有把这种和经销商的接触当回事，更不用说对广东市场的人文环境、生活习惯有所研究关注了。广东酒业市场的潜力及市场容量早已是酒业内所共知的，且对于新产品、新品类的包容性极强。越来越多的企业都寄希望与广东市场，以主流的中档白酒为例，大都希望能够象皖酒王、稻花香、古绵纯、小糊涂仙、诸葛酿等品牌一样能够一年销售2亿元以上赚个满钵。众所周知，经销商是企业和市场消费者之间的桥梁；但是，招商难是企业所共知的，在供大于求的市场环境中，经销商同样是企业渴求的上帝。我们同样看到很多的酒企在用了各种营销招商措施、设点进行人员招商、花费了大把的广告费等之后却依旧难以到满意的渠道商家；当然，招商失败的原因有很多，有产品本身的如包装、口感、价格定位等；也有企业的市场支持政策原因等等。以上述案例中的企业为例，据广东酒协常务副秘书长及流通会长李唐介绍，有的厂家（包括上述案例这家企业）在广东派驻的招商人员认识的商家比他还多，但是，商家不接受又有什么用呢（当然失败的原因也是多方面的）？而通过上述案例，我们更加清楚，企业在市场推广过程中，开发新产品重要，营销措施也重要，但是，企业的老板及员工的素质人品更重要，尤其是和客户有直接接触机会的员工；而这恰恰是诸多企业所忽略的地方。因为，人品是无时不在的，做事的风格是做人理念的体现，而员工则更是企业的形象代言。此外，正如上述的大鳄级经销商所言：产品不足可以修改，人品出了问题，怎么修改呢？而这决非是经销商在玩理念，因为，产品是由人造的，政策是由人制定的，市场是由人管控运营执行的，你说，人品不重要吗？是啊，人都是情感动物。除了好的产品和市场政策之外，企业，你又该如何感动你的经销商呢？