一、背景介绍
作为一家综合性银行，渤海银行长期以来致力于为客户提供优质的金融服务，其中信用卡服务一直是银行的重要业务之一。然而，当前信用卡市场竞争激烈，银行业务之间的竞争也愈发白热化，因此渤海银行信用卡部需要进行重构营销策略，来提升信用卡市场竞争力，吸引更多客户。
二、市场分析
当前，国内信用卡市场已经进入成熟期，掌握市场优势的银行已经建立了强大的品牌效应和用户群体。而对于渤海银行这样的中小银行来说，要想在信用卡市场中立足，必须要有创新的策略。
三、策略建设
渤海银行信用卡部的重构营销策略主要包括以下四点：
1.利用大数据分析，更好地进行用户画像。通过对客户群体的分析，渤海银行可以找到核心用户，并提供更有针对性的产品和服务。
2.推出有针对性的信用卡产品。渤海银行可以在信用卡分期、优惠折扣、积分兑换等方面推出具有差异化和个性化的产品，满足不同用户的需求。
3.利用互联网+手段，更好地开展营销。渤海银行可以通过线上渠道开展营销，推广信用卡业务，降低客户获取成本。
4.加强客户服务。渤海银行可以增加客户服务人员数量，提供更周到的服务。同时，还可以开展客户满意度调查，了解客户需求，不断改进服务质量。
四、实施方案
为了实施以上策略，渤海银行信用卡部需要采取以下措施：
1. 加强数据分析人员的培养，提高数据分析能力。
2. 加强与相关商家的合作，在优惠折扣方面与其他竞争银行形成差异化。
3. 加强网站推广工作，提升品牌知名度。
4. 组建客户服务团队，做好客户服务工作。
五、风险分析
渤海银行信用卡部需要注意以下风险：
1. 产品差异化不够。如果同质化比较严重，很难吸引到客户。
2. 技术支持不足。渤海银行需要投入大量资源来构建互联网+渠道，技术支持可能成为瓶颈。
3. 竞争风险。其他银行也在不断地进行策略调整和创新，渤海银行需要不断地进行优化和调整，才能保持竞争优势。
六、结论
通过重构营销策略，渤海银行信用卡部可以提高信用卡市场竞争力，吸引到更多的客户。同时，这也是一个良好的机会，让渤海银行在金融领域实现更快速、更稳健的发展。
