公司为什么要讲信用，急对企业而言讲诚信的意义是什么

来源：整理时间：2023-07-05 09:43:23 编辑：企业信用手机版

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1，急对企业而言讲诚信的意义是什么
2，为什么商业社会要讲诚信
3，企业为什么要建立信用管理制度麻烦告诉我
4，为什么信用是企业文化价值观的核心

1，急对企业而言讲诚信的意义是什么

做生意最忌讳就是不讲诚信，诚信是企业的生命，骗得了一时骗不了一世，有了诚信你的生意才会做大、做强，不讲诚信早晚都会失败~

急对企业而言讲诚信的意义是什么

2，为什么商业社会要讲诚信

因为俗话说得好，酒好不怕巷子深，从事商业，做生意，一定要将诚信，也就是货真价实，不能坑蒙拐骗，只要你骗了别人一回，下一次再也不会买你的东西了，尤其是现在这个不缺货物、商品的年代，当然如果短期行为，打一枪换一炮的不法分子那种除外。

没有常性就没有秩序，弱肉强食，抗蒙拐骗，充满的市场，回是个这么样子？

为什么商业社会要讲诚信

3，企业为什么要建立信用管理制度麻烦告诉我

实行信用管理是当前市场激烈竞争条件下，企业健康、稳定发展的一条必由之路。在传统经济体制下，企业的经营管理是在计划与行政管理之下进行的，企业之间（包括企业与银行之间）的交易大多是在同一个所有者或管理者的统一安排下进行的，因此企业无须过多地关心信用和风险问题。在进入市场经济体制之后，企业已变成了具有独立法人资格、独立自主经营的经济主体。而沿袭传统管理体制的企业，其信用管理和风险控制能力的欠缺和落后就逐渐暴露出来，并逐渐成为制约企业健康、稳定发展的瓶颈。如果说，我们将当前在以信用方式为主的市场中拼搏的企业比喻成一个足球场上的球队，那么每个球队获得进球（占有市场）的机会和失球（账款被拖欠）的风险同时并存。一个企业如果缺少信用管理，就如同一个没有守门员的球队，最终难逃经营失败，被淘汰出局的恶果。·客户资信管理制度客户既是企业最大的财富来源，也是风险的最大来源。强化信用管理，企业必须首先做好客户的资信管理工作，尤其是在交易之前对客户信用信息的收集调查和风险评级，具有非常重要的作用，而这些工作都需要在规范的管理制度下进行。企业需要在五个方面强化客户资信管理：客户信息的搜集和资信调查客户资信档案的建立与管理客户信用分析管理客户资信评级管理客户群的经常性监督与检查·客户授信制度企业在交易过程中产生的信用风险主要是由于销售部门或相关的业务管理部门在销售业务管理上缺少规范和控制造成的。其中较为突出的问题是对客户的赊销额度和期限的控制。一些企业在给予客户的赊销额度上随意性很大，销售人员或者个别管理人员说了算，结果往往是被客户牵着鼻子走。实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。因此，必须实行严格的内部授信制度，这方面的制度化管理应包括4个方面：赊销业务预算与报告制度客户信用申请制度信用限额审核制度交易决策的信用审批制度·应收帐款监控制度关于应收账款管理，许多企业已制订了一些相应的管理制度，但是我们在调查研究中发现，这些制度还远远不能适应当前市场环境和现代企业管理的要求。存在的主要问题是缺少管理的系统性和科学性。改进这方面的管理主要应在如下几个方面制度化：应收账款总量控制制度销售分类账管理与账龄监控制度货款回收管理制度债权管理制度

企业为什么要建立信用管理制度麻烦告诉我

4，为什么信用是企业文化价值观的核心

诚信作为中华民族优秀的文化传统，在经济飞速发展的今天，显得更加重要和可贵。企业的发展需要诚信。诚信作为一种道德文化，可以为企业提供无形的道德力量，以诚信为核心价值观的企业文化将有利于树立良好的企业形象。　　一、企业文化与诚信内涵　　　　专家学者对企业文化的内涵提出了观点：企业文化是一种共同的文化现象；企业文化包含物质文化和精神文化等；企业文化有广义与狭义之分，广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和，狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。笔者更倾向于后者。　　企业文化一般包括四个层面，从里到外、由高至低依次为精神层面、制度层面、行为层面和物质层面。其中，物质层面最具体，它构成了企业文化的硬件外壳；行为层面是处于浅层的活动，构成企业文化的软件外壳；企业行为文化是指员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化；制度层面则是在观念形态上的转化，成为企业软硬外壳的约束及支撑；精神层面是最核心的层面，它表现为观念形态和文化心理，是企业文化的核心部分。　　诚信是中华民族的传统美德，是中国道德文化的核心。“诚”的概念最早出现在《尚书》中，这里的“诚”主要是指对鬼神的虔诚，强调“诚”是规范人们道德行为的重要概念。“信”最早产生于殷商，本意是指对天地或祖先之神的真诚态度。后来诚信作为一词运用，其内涵发生了变化，外延也有所扩大。诚信不只是个体的道德品质，也是组织不断发展的必要品质。　　二、构建以诚信为核心价值观的企业文化　　对企业诚信文化的建设要从企业文化的四个层面展开。价值观是精神层面的重要组成部分，企业价值观是指企业在追求经营目标过程中所推崇的基本信念，核心价值观则是企业始终恪守的价值观。诚信对企业成败有重大影响，因此企业应建立以诚信为核心价值观的企业文化。松下幸之助指出，企业可以凭借自己高尚的价值观把全体员工思想引导到一个更高的境界，这才是决定企业成败的根本。　　企业的核心价值观对企业文化的制度层面、行为层面及物质层面都有重要的影响。将这种道德信仰融入企业文化，能形成上自领导下及员工的行为理念和行为规范。同时，诚信作为一种内在的信仰或品质直接影响着人们的行为，诚信的外化行为有利于树立良好的企业形象。以诚信为核心价值观的企业文化一旦形成，将成为企业员工的共同价值观，它将推动企业不断提高核心竞争力。　　诚信文化对员工的素质、竞争力的强弱起着重要的作用，它有利于企业内部形成一致的观念及行为方式，有利于企业上级与下级、员工与员工之间建立信任关系，形成企业和顾客、消费者之间的诚信关系。　　诚信对企业兴衰成败有着重大影响，可以说它是企业的立身之本。因此，企业要把诚信视为生命源泉。它一旦建设起来，就会对企业的各个环节加以约束并形成监督机制。这种诚信要求企业管理者对社会公众必须持有“共生”的态度，通过营造组织自身的优良文化来推动社会文化的提升，达到与各利益相关者的共赢。　　三、企业构建诚信文化的途径　　　　企业文化建设是一个不断发展和完善的过程，构建企业诚信文化主要应从以下方面入手：首先，在精神层面上，应建立以诚信为基石的核心价值观。不断加强诚信教育，让企业的管理者和员工形成诚信理念，认识到诚信对企业及每个员工的重要性，同时要将企业诚信价值观的培育与职业道德建设紧密结合起来，使企业诚信价值观具体落实到每个岗位、每个员工的实际行动中。其次，在制度层面上，应建立相应的规章制度，为企业诚信文化的建立提供制度保障；还应建立公平、公正的奖惩制度，这样可以对诚信者进行奖励，对背信者进行惩罚。再次，行为层面上，应注意诚信行为文化的培育。企业家和经营管理者要在诚信行为的建立过程中起表率作用，为其他员工树立典范。最后，在物质层面上，应加强物质文化层面的诚信建设。企业诚信的物质文化主要包括产品和服务等方面，企业要提供优质的产品和满意的服务，确保产品及服务的质量。　　企业诚信文化的建设离不开政府、社会的支持与监督。完备的信用法律体系，可以给企业的诚信文化提供法律保障；完善的企业信用等级评估体系，可以对企业诚信进行评估考核；另外，政府特别是为企业服务的相关部门，要进一步完善政务公开制度，取信于民，取信于企，为企业诚信文化的建设树立榜样。

这个问题你要说他难，其实也很简单!信用！企业！价值！核心！其实这些是紧密相关的！没有了信用你的这个企业也就失去了价值！也许我懂得的好少！但是希望能给你提供帮助！谢谢！

还是简单点:没信用也就没有文化价值,企业只是空壳.