如何提升小微企业信用贷款，如何做好明年小企业信贷业务发展

来源：整理时间：2023-05-24 16:24:15 编辑：企业信用手机版

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1，如何做好明年小企业信贷业务发展
2，如何加强小企业客户信贷业务的风险管理
3，请问各位专家如何能够解决小微企业贷款难问题
4，如何提升小微企业不良贷款容忍度

1，如何做好明年小企业信贷业务发展

务“实”。在实际工作开展中，该行一是讲效率，一方面畅通前、中、后台沟通，优化业务流程，另一方面要求“当天的走访计划当天执行，当月的任务事当月完成”。二要重实干，该行认真落实“名单制”，要求主管行长每月至少走访一个500万以上的客户，每个网点每周必须走访2-3户客户。通过坚持“走出去”，发展新客户，丰富客户储备，维系客源，切实做到“一户一策”，挖掘客户最迫切的需求，为下一步营销工作做好准备。面对业务发展过程中出现的问题，由该行领导班子对各二级支行网点进行指导帮扶，针对各网点的经营特点找出业务瓶颈，解决突出问题，努力形成“一级抓一级、一级带一级、一级促一级、层层抓落实”的局面。

嗯是的！！再看看别人怎么说的。

如何做好明年小企业信贷业务发展

2，如何加强小企业客户信贷业务的风险管理

此阶段小企业客户容易引发的风险主要包括道德风险、信用风险和操作风险。(一)营销阶段的道德风险小企业客户向银行成功申请贷款的难度大,财务制度不规范,为获得银行信贷支持常使出各种方法。小企业客户往往腐蚀、拉拢银行信贷营销人员,银行营销人员因接受小企业利益输送等原因,往往帮助小企业造假、设计、包装以达到银行有关的信贷准入和审批条件,因而易产生道德风险。因此要求,银行在开展小企业业务前,一定要根据小企业整体发展战略、所在区域经济环境特征、产业集群竞争力和小企业产品特点、结构等状况,进行深入的市场研究分析和风险评估,将符合国家产业政策、区域经济发展规划、在全国和区域具有竞争优势和发展潜力的行业及行业内经营规范、经济效益好的客户做为发展小企业的目标市场。

如何加强小企业客户信贷业务的风险管理

3，请问各位专家如何能够解决小微企业贷款难问题

回答楼主一下，为解决小微企业贷款难可以考虑从以下方面入手：一、建立健全小微企业贷款审批机制、业务激励机制、贷款发放操作流程、信用等级评定二、完善管理机制。梳理业务流程，加强小微企业贷款管理水平三、细分市场，积极开展小微企业产品创新，破解小微企业担保难和抵押品不足的瓶颈。四、优化操作流程。对小微企业优先授信、批量授信、采取“一次授信，随用随贷，余额控制、周转使用”，满足小微企业“短、频、快”的贷款需求。此外，还可以像江川金融那样注重小微企业的第二还款来源，追加连带责任担保。他家口碑现在挺好，第九届中国国际金融论坛上，他家还提出“贷款外包模式”，对解决小微企业贷款难问题有很大启发，感兴趣就查查看。

近年来，一些股份制银行和城商行聚焦到了小微企业市场，并根据小微企业的特点对贷款的申请、审核、利率等制定出全新的流程和标准。众所周知，贷款如果按有无抵押物来分，可以分为抵押贷款和无抵押贷款。抵押贷款大多是大额贷款，如果是企业贷款的话，需要企业具有雄厚的厂地或者硬件设施，而且有良好的运营条件。这些都是规模较小的小微企业无法满足的。在无抵押、无担保的小微企业贷款流程中，利率只是银行控制小微企业贷款风险的手段之一。银行可以有多种方式来评估一个企业贷款的能力，在审批的过程中会对客户进行综合考查，着重于两大方面----量化分析与非量化分析. 所谓的量化分析包括对财务报表，银行对账单，企业信用与经营状况，现金流等各方面的分析。而非量化分析则对个人信用度，借款人和主要股东的品行以及还款能力等进行分析。需要贷款的小微企业主，也不妨参照这些标准来进行改进，提高自己企业的获贷能力。比如借款人和主要股东的品行。为了考察贷款人和主要股东的品行，银行的信用经理、信贷部跟客户、主要股东进行直接的交流，跟他谈谈，谈谈他在这个行业的见地、他的创意、对未来公司的前景，他对整个国际市场的了解，还有他在行业里面的经验。银行也会通过其他的渠道进一步了解，比如通过他的供应商、通过他的买家、通过他在市场的信誉，也可以通过传媒了解管理层，他做事的方法是不是精确，是不是比较忠诚。此外，小微企业报表不全、不准确或者缺少，是较普遍的现状。对小微个体商户，目前一线信贷员除查看财务报表外，更有效的办法是直接查看合同复印件。合同上显示的交易对手、合同金额等对于银行判断企业状况更加直接有效，小微企业主在这方面也要注意。打字不易，如满意，望采纳。

请问各位专家如何能够解决小微企业贷款难问题

4，如何提升小微企业不良贷款容忍度

小微企业不良贷款率容忍度的确定结合当前小微企业实际经营状态、贷款质量及不良贷款分布情况分析，其实际不良控制率应予上调，但在具体管理中应体现指导性、差异性和动态性。结合实际风险水平测算基准线小微企业不良贷款率容忍度应与企业实际风险水平相匹配，重点考虑以下三方面因素：一是当前小微企业盈利水平偏低、经营不确定性大、生存空间狭小，对其增加投放后，信用风险将相应增加；二是银行业小微企业信贷资产质量的逐步改善，包含了加大核销力度和对小微企业选择性抑制投放的因素，现有不良率未能完全反映以往小微企业信贷风险；三是目前存量小微企业不良贷款中，次级、可疑、损失类的比例约为4∶4∶2，相比其他贷款形态偏下，此外关注类贷款比例为2.56%，也存在向下迁徙可能，因此其账面不良贷款水平已经偏高。据对四地市235名小微企业信贷人员和风险管理人员问卷调查，依据其经验判断，认为不良贷款率应控制在3%～5%的109人，认为应控制在5%～10%的78人，分别占总人数的46.38%和33.19%；认为应在3%以下的人数较少，而认为应在10%以上的仅有4人。据此推算，小微企业整体不良贷款率可以控制在5%左右，高于四地市现有水平1.3个百分点。区分产业类型确定不同档位由于经营环境、特点、盈利、竞争等方面的差别，不同行业的小微企业贷款信用风险状况各异。如从四地市情况看，不良贷款率从高到低分别为：其他行业企业、涉农企业、生产类企业、流通类企业、高新类企业、服务类企业。因此，对小微企业不良贷款率容忍度不能一概而定，而应结合其所在行业的风险特点分类、适度确定。问卷调查显示，被调查人普遍认为涉农、其他行业贷款风险偏高，服务类、高新类、流通类企业贷款风险偏低，而生产类行业贷款风险居中，同时多数被调查人认为各行业实际不良率高于目前水平（见表1）。依据地域及机构特点实行差异管理小微企业的不良贷款水平的地域差异较为明显，从四地市情况看，经济较为发达的廊坊、唐山不良贷款率分别为1.3%和1.68%，而经济发展水平较低的邢台、衡水不良贷款率则高达6.36%和9.41%，说明地域之间经济发展水平不同、贷款投向结构不同，对贷款质量有重要的影响。因此，对不同的地市、县域应结合实际情况分别确定容忍度标准。一般来说，经济发达地区经济总量大、消费水平高、业务空间广，易于小微企业生存发展，不良贷款率应偏低；反之，经济欠发达地区小微企业面临的困难更大，应相应放宽容忍度标准。与此同时，不同类别机构小微企业不良贷款率也存在较大差异，四地市银行业金融机构中，农发行和农村中小金融银行小微企业不良贷款率明显偏高，其中农发行达到了25.49%，而其他类别机构则均在1%以下（见图2）。分析差异原因，主要是贷款投向侧重和信贷管理水平不同所致，如农发行、农村信用社小微企业贷款中涉农贷款数量较多，则形成风险可能性更大。结合产业分析认为，涉农类、生产类小微企业贷款占比大的机构应设定较高的容忍度，而其他机构则可以相应偏低；此外，信贷管理偏于粗放、风险管控能力较低的机构，如农村信用社、城市商业银行、邮储银行，目前应设定较高的容忍度。按照小微企业发展走势实行动态控制从四地市银行业近年情况看，小微企业不良贷款余额和占比呈现逐年下降的趋势，其中2011年9月末不良贷款率为3.74%，比2010年末降低2.53个百分点，比2009年末降低6.54个百分点。基于目前数据，提高小微企业不良贷款率容忍度后，不良贷款余额和占比将进入2～3年的上升期，而随着小微企业经营形势不断改观、银行业专业化经营能力持续增强、社会诚信环境有效改善，小微企业不良贷款率会出现逐步下降，最终回归为等于或略高于其他贷款不良率。如银行业加大损失类贷款的核销力度，则这一过程会更快。因此，对小微企业不良贷款率容忍度应实行动态控制，即在未来1～3年设定较高的容忍度，而在此之后则应视情况逐步下调容忍度标准~

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