开展企业信用管理什么工程，企业信用管理的介绍

本文目录一览

1，企业信用管理的介绍
2，如何在企业内部开展员工诚信管理
3，什么是企业信用工程
4，从金融海啸看我国企业信用管理的完善措施

1，企业信用管理的介绍

企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术，主要目的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率。

企业信用管理的介绍

2，如何在企业内部开展员工诚信管理

严格地说，诚信是一种社会道德，不具有管理职能特征。所以，职工的诚信道德只能培养，难以“管理”。可以培养职工的诚信道德的途径有：法制教育—不诚信行为通常会受到法律的约束和管理；行为示范—企业首先要诚信，企业的管理者要诚信，员工才有可能诚信；精神和物质激励—鼓励和奖励企业员工的诚信行为，特别是诚信的从业行为。简而言之，道德培养靠的是言传身教，持之以恒。

以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。工以诚信工作获取各种应得利益和实现自我价值的共识，借助诚信管理实现融洽的文化氛围、高效的企业效益，使员工和企业和谐共融发展。在企业内部有效开展诚信管理的措施钻井一公司历经二十年的发展，公司资质强大，人力资源优势雄厚，并逐渐发展壮大，业务遍布全国各地及苏丹、埃塞国际市场。在知识经济时代占主导地位时期，公司尤其注重工程技术人员，这部分人员是知识员工中拥有专门业务技能的人才，不同于传统的劳动者。众所周知，一个忠诚而没有能力的员工对于企业的发展不会发挥什么作用，一个有能力但不忠诚的员工对企业的发展可能会造成很大的危害。现在一些专业技术人员或高技能人才，经过企业培训后，突然离职，对公司正常生产会造成延误，使企业人才流失的现象屡见不鲜，已引起公司的重视。针对加强企业内部诚信管理对策，我们还制定了内部实行诚信管理的实施措施：一是加强对《合同法》培训与应用。首先从领导层员工都要对《合同法》进行全面培训，同时建立健全合同管理制度。管理制度不健全和不配套，是员工不讲诚信，违规违约的重要原因之一。其次建立科学的信用制度，也是企业进行竞争和防范风险的重要手段之一。二是加强诚信道德教育，使员工明确自己的职责，本着认真守信的原则切实做好本职工作。树立岗位诚信道德观，同时倡导创建学习型企业，加强员工岗位培训，提高工作技能，使员工个个成为岗位能手、技能专家，即使有员工违约离职，公司有强大的人才储备，不会造成大的损失。而且有时员工岗位诚信的缺失并非其主观努力不够，而是客观条件的缺失。三是树立诚信的公司经营管理团队形象。经营团队的诚信工作作风对企业全体员工的潜移默化作用是显而易见的，只有经营团队树立了诚信为本、操守为重的良好品德，才能带领全体员工将公司带入诚信的发展轨道。四是加强公司内部诚信管理机制和相应的管理制度，强迫组织形成诚信的良好氛围。企业文化建设中要突出诚信，建立员工岗位信用制度、职责信用制度，将员工诚信纳入绩效考核体系，定期按相关制度和标准对公司下属各单位进行诚信评估，还逐渐延伸到员工的个人生活信用，对出现诚信危机的员工予以教育或处罚、在公司网站上进行诚信公布，更甚者与其解除劳资关系等。五是弘扬企业文化，加大诚信宣传力度。公司要利用erp、办专栏、讲事例、张贴图画和标语等手段进行宣传，推进诚信建设营造良……………………下载地址下载说明本站所有资源均来源于网络或是会员上传，仅供学习参考，严禁用于任何商业目的，本站不对您的使用负任何责任；本站为公益性的管理知识共享平台，所有资源免费下载，如果您发现无法下载等情况，请向我们反馈；本站所有资源的解压密码，在压缩包右侧均有说明，请注意查看。

如何在企业内部开展员工诚信管理

3，什么是企业信用工程

企业信用是包裹三要素、六指标与企业征信的原则!企业信用三要素企业信用要素主要包括： 1. 企业市场信用企业市场信用代表了一个企业的市场名誉，是企业形象的核心因素。企业市场信誉好不好，直接关系到该企业在消费者和与其经营管理相关部门对其的认可度。企业信誉包括企业的市场美誉度，企业的产品质量评价，企业领导人的能力评价等等。 2. 企业的银行信用等级企业信用表现最充分的地方是企业的资本融资信誉，银行为了规避贷款风险对每一个企业的资信能力进行相关的评估，通过具体的量化标准得出该企业的资信信誉等级，来确定是否发放贷款。银行的信用评价包括许多内容，相对比较客观，是对一个企业最重要的信用评定。 3. 企业组织信用包括企业经营管理班子的设置是否合理。企业领导人的素质及履历、企业的组织结构、企业员工的素质以及企业的各项管理制度等等。企业信用六指标 1 机构设立信用： 1.1 资本金是否真正到位 1.2 企业是否依照会计法、统计法、税法进行审计、统计和纳税登记 1.3 是否定期进行工商年检 2 企业整体管理素质信用： 2.1 企业领导者的个人信誉 2.2 主要管理人员和技术持有人的素质和管理能力 3 企业商业及经营管理信用： 3.1 是否严格履行商业合同（含按期偿还贷款） 3.2 是否被起诉或存在其它纠纷5分 3.3 是否按期提交各种资料（项目计划书、财务报表等） 4 财务及资金信用： 4.1 会计信息是否真实、准确、完整 4.2 企业财务制度是否健全 4.3 是否按期偿付租金，分红派息 4.4 是否按期交纳各项费用 4.5 企业资产质量及企业自有资金比例 5 技术信用： 5.1 是否自我拥有知识产权或技术符合国家知识产权法律 5.2 企业的创新能力 5.3 企业产品的创新程度 6 道德信用： 6.1 提交的各项资料（留学生身份证明、毕业证书等）是否真实 6.2 商业往来中是否蓄意欺诈企业征信的原则企业征信是一件非常严肃的工作。有名的征信公司的优势不仅在于征信水平，而且在于因其征信的公正而得到公众的信赖。美国著名的征信公司--标准普尔公司曾经降低过其母公司McGram-Hill公司发行CP的信用等级，1929年对克莱斯公司和福特公司的级别进行审查时，也顶住压力断然实行降等。遵守原则不仅是征信的需要，也是征信公司的生命力之所在。在中国尚未完善的市场环境下，企业征信中坚持原则，不仅对于完善我国的资本市场有重要意义，而且对于我国建立健全的信用机制，提供公平竞争的市场环境有重要的意义。企业征信所要遵循的基本原则有：真实性原则：在征信过程中，必须保障基础数据和基础资料的真实、准确，采取一定的方法核实基础数据和基础资料的真实性。一致性原则：所采用的基础数据、指标口径、评估方法、标准要前后一致。独立性原则：征信人员在过程中要保持独立性，不能受征信对象及其它外来因素的影响，要根据基础数据和基础资料独立做出评判，运用自己的知识和经验客观、公正、公平地实施征信。稳健性原则：在征信和对征信结果的分析过程中，下结论要谨慎，特别是在定性指标打分时，要谨慎给分。在分析时，对影响企业经营的潜在风险要准确指出，对企业某些指标的极端情况要做深入分析。

什么是企业信用工程

4，从金融海啸看我国企业信用管理的完善措施

　我国现阶段的企业管理，正处于从计划经济体制向社会主义市场经济体制变革的重要时期。尤其是在当前我国加入WTO之初，企业正在面临着经营管理机制上的严峻挑战。其中，企业内部信用管理体系的建立和完善，已经摆到了每个企业、每个经营管理者的面前。在目前国际上以买方市场和信用方式为主要特征的经济和贸易环境中，信用管理已成为企业取得综合竞争力的核心要素之一。我国自90年代以来，各产业、行业内的交易方式也发生了根本性的变化，信用方式(如赊销)也日益成为占居主导地位的交易结算方式。在某些行业中，如医药、电器、纺织等行业竞争激烈的领域内，赊销方式已占到80％以上。然而，由于缺乏科学的信用管理制度和方法，使得许多企业应收账款居高不下，流动资金紧张，最终利润得不到保障。这不仅使企业原有的拖欠和亏损问题更为严重，而且也使我国的信用环境和市场秩序受到强烈冲击。因此，当前企业信用管理问题，已经成为制约我国宏观经济改革和企业发展的瓶颈之一。　　　　中国工业经济联合会在为政府、行业、企业服务工作中，有责任、有义务为推动企业信用管理改革和市场环境的改善做出自己的贡献。自去年以来，我们与东方国际保理中心合作，开展了一系列深入的调查、研究、试点和企业信用管理推进工作，受到了广大企业普遍欢迎。为了将这项工作长久、持续地开展下去，我们发起组织了“中国企业全程信用管理促进工程”，其目的就是要在我国企业中广泛建立科学的内部信用风险管理制度，推动我国企业信用管理的国际化、标准化。　　　　当前，迅速推进中国企业信用管理改革具有三个方面的现实意义。　　　　第一，构建科学的企业信用风险防范机制，使我国企业从根本上走出拖欠和亏损的困境。　　　　长期以来，账款拖欠问题始终是困扰我国企业发展的一大顽症。这些年来，企业和政府宏观经济管理部门采取了许多办法，然而企业应收账款仍居高不下，前清后欠问题一直没有从根本上解决。究其根源，在于我国企业内部缺少一套科学的信用风险管理制度。实践证明，我国企业经营管理在从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变过程中，急需弥补信用管理上的缺陷。　　　　第二，适应当前国际信用经济的特点，提高我国企业的信用融资能力和市场竞争能力。　　　　最近十几年来，国际经济的一个突出变化就是信用方式的广泛应用，它已经取代传统的现金方式而成为占居主导地位的经营和贸易形式。因此，对于一个企业来说，信用不仅是一种企业形象和口碑，更是一种重要的战略资源和市场竞争工具。信用能力和信用风险管理水平已成为影响未来企业综合竞争力的核心要素之一。　　　　第三，企业的信用管理是建立整个经济和社会信用体系的基础和主体。　　　　一个社会的信用状况，不仅取决于外部信用服务水平和法制环境，更取决于各经济主体自身的信用约束和风险防范能力。企业作为社会经济运行的基本细胞和主体，其自身的信用管理状况决定了整个宏观经济系统的运行特点和条件。目前商业信用、银行信用等诸多问题都与企业的信用管理状况有直接的关系，尤其是企业间、银企间的恶性债务拖欠问题，不仅要从宏观上强化法制和政策措施，更要从微观上建立和完善企业内部信用管理制度入手。正是从这个意义上讲，我们认为，当前打碎整个社会经济运行中的恶性债务链，关键的环节在于企业的信用管理。　　　　中国企业全程信用管理促进工程近期将从如下几个方面入手开展工作。　　　　1.推进企业内部信用管理制度的建设　　　　企业信用管理制度是现代企业制度的一个重要组成部分。促进工程将在已有的研究开发工作基础上，进一步总结先进的信用管理模式和成功经验，并制订使我国企业信用管理尽快国际化、标准化的具体解决方案，在实践中加以推广。从我国企业目前的现状和特点来看，建立这样一套管理制度将会主要涉及企业专门信用管理职能的设立、组织机构调整、信用管理业务制度的建立等几个方面的问题。　　　　2.引进推广国际上先进的信用管理技术　　　　企业的信用管理是一项专业性较强的工作。我国企业大多在这方面缺少经验和技能。促进工程将联合国内外信用管理专家，引进、开发我国企业急需的专业技术和方法。包括信用分析、客户资信评级、资信调查、信用政策、信用限额、债权评估等多种实用的专业方法和手段。　　　　3.大力开展专业人才培训　　　　我国企业全面实行信用管理，未来几年内需要有一大批人走上企业信用经理的岗位。而且企业高级管理者和财务主管也需要接受信用管理的系统培训。然而目前这方面的人才缺乏是一个极大的障碍。据初步统计，未来两三年内，仅信用经理岗位的人才空缺就达50万人。促进工程将在人才培训方面下大气力开展工作。从培训的课程设置、教材编制、师资力量的提高等各个方面统一布置，以满足未来的企业人才需求。　　　　我们加入WTO，对企业来说面临的最大挑战是管理的变革。而对于行业协会来说，转变工作重点和职能，面向企业加强服务，加强对当前国际贸易和市场新的特点和发展趋势的研究并提出富有建设性的对策，就成为一项核心的工作任务。加入WTO后，推动企业信用管理的全面改革，将使我国企业更快地深入到国际化市场竞争中，并真正步入一个健康、稳定的成长之路。