企业咨询管理，什么是企业管理咨询服务

本文目录一览

1，什么是企业管理咨询服务
2，企业管理咨询公司是做什么的
3，怎样进行咨询项目的管理
4，企业为什么要进行管理咨询

1，什么是企业管理咨询服务

企业管理咨询服务是针对某一某企业的具体管理方面的需求而进行的咨询服务活动；一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。

企业管理咨询公司范围范围：企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、公司财务咨询、企业战略咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、企业管理组织咨询、企业科技管理咨询、企业生产管理咨询、企业质量管理咨询、企业物资管理咨询、企业设备管理咨询等咨询服务。

什么是企业管理咨询服务

2，企业管理咨询公司是做什么的

企业管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

企业管理咨询公司就是帮助企业在遇到瓶颈问题的时候，给予帮助，从调研工作开始，一点点深入，直至问题深处，然后对症下药，制定出解决方案。然后，辅助实施方案，在这个过程中再不断完善方案，帮助企业将问题彻底解决。石家庄宏智瑞达企业管理有限公司从事这方面工作多年，有着丰富的经验，如果企业遇到什么问题，可以登录进行沟通咨询。

企业管理咨询公司是做什么的

3，怎样进行咨询项目的管理

我理解您的问题是，项目管理工作是否应该在项目进行前进行全面详细的考虑后再进行？如果是这样的话，就我的理解而言，项目管理是希望在事先对项目可能出现的进度、时间、费用、风险等各种问题考虑，制定进度、费用、风险等各种计划。并在项目过程中进行监督和控制。当然，我个人一贯认为，不可能在事务发生前预料到所有变化，而且做出过全的事先资料收集和准备计划可能是得不偿失的。这里面的度的把握，就只有看经验来判断了吧。

项目内的人容易主观判断，并由于长期在项目内执行，不容易看到项目的缺点和漏洞，就与”不识庐山真面目，只缘身在此山中“是同一道理。若进行项目的咨询管理，项目目管理专家通过自己的知识和经验，针对项目型企业的实际问题及所在行业的特点，参照实际的项目管理案例，来解析企业项目管理应用中的各种问题，帮助企业分析项目管理的现状，确定改进方向，并构建新的项目管理体系和实施方法就是项目管理咨询的主要内容。

怎样进行咨询项目的管理

4，企业为什么要进行管理咨询

管理咨询，在美国通称Management Consulting也可以译为“管理顾问”，在日本称为“管理诊断”。在中国，管理咨询和管理顾问的内涵和外延基本一致。其实，人力资源管理咨询公司就是帮助企业解决一些管理难题的“外脑”，任何企业都是有问题的，有些问题比较严重了，自己又解决不了，就得找“外脑”帮助解决了。比如，企业的薪酬设计有问题了，人员积极性不高，干多干少一个样，就可以找咨询公司帮忙设计薪酬体系，把有限的蛋糕分的更好，再比如，企业的人员编制有问题，有的部门忙的要死，有的又闲的要死，这时候就可以找人力资源管理咨询公司给做定岗定编。还有，很多企业出了问题，并不知道到底是哪里出了问题，这时候，可以找人力资源管理咨询公司做管理诊断，给看看到底企业是哪里有病了。

以中大咨询为例，它们已为全行业超5000家大中型企业提供服务，《财富》百强中80%的中国企业是其客户，包括广汽、招商银行、腾讯、中国电信、中国烟草等公司。公开数据显示，世界500强的企业中有高达60%的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方位、多层面咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。