上市公司信用政策在哪里找，请问哪里可以看到国内上市公司的信用等级

来源：整理时间：2023-06-28 20:47:41 编辑：企业信用手机版

本文目录一览

1，请问哪里可以看到国内上市公司的信用等级
2，如何制定企业的信用政策
3，企业去哪里可以申请信用评级
4，请问一下一个上市公司的信用政策在哪找呢

1，请问哪里可以看到国内上市公司的信用等级

如果你能看懂英文，直接上标准普尔或穆迪的英文网站上，可以看到。这是标准普尔的中国网址：http://www2.standardandpoors.com/spf/pdf/products/corporate%20ratings%20list%20cn.pdf这是穆迪中国的网址：http://www.moodys.com.cn/mdcsPage.aspx?template=ratinglists&mdcsId=11

公司的信用等级,现在一般银行可能会做这方面的分类,以便指导其信贷,第三方信用评价,国际上一些大信用评估机构会做,但那只对国内部分大企业.因此,很可能你得不到这方面的数据.

请问哪里可以看到国内上市公司的信用等级

2，如何制定企业的信用政策

信用政策又称应收账款政策，是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范，是企业财务政策的一个重要组成部分。信用政策包括信用标准、信用期间、现金折扣政策和收账政策，其中最重要的是信用标准的确定。

企业选择会计政策时，理所当然地应与本企业的生产经营特点和理财环境相结合，即企业在选择会计政策时应考虑行业特点、企业生产经营规模、内部管理、企业经营业绩、现金流量、偿债能力等多种因素。会计政策的适用性是确保会计政策得到很好发挥的重要保证。会计政策的适用性还意味着随着企业生产经营状况以及理财环境的变化，会计政策本身要重新作出选择，以确保在新环境下的新的适用性。对于这一点的理解，与一贯性原则有着相同的辨证关系。企业在选择会计政策时应权衡提供会计信息的成本效益。在基本的会计信息质量得到保证的基础上，企业应选择便于理解和实施的会计政策，并尽可能地降低操作成本。在操作成本大致相等时，企业就优先选择能使提供的会计信息更相关和可靠的会计政策

如何制定企业的信用政策

3，企业去哪里可以申请信用评级

企业申请信用评级必须满足以下条件：1、依法登记注册的企业和其他经济组织；2、企业成立已满三年或以上，近三年均有主营业务收入，企业处于持续经营状态（即无利润亏损），非即将关、停的企业；3、该企业单位无信用不良记录及违规违法行为记录；企业申请信用评级的流程如下：1、网上申请2、签订合同3、支付首款4、递交资料5、出具评审结果6、支付尾款7、结果公示8、快递证书企业信用评级证书有效期多久？方圆资信企业信用评级服务标准有效期分为：一年期、二年期、三年期。一年期服务包括：颁发等级证书、颁发等级牌匾、出具信用报告。二年期服务包括：颁发等级证书、颁发等级牌匾、出具信用报告、提供一年免费年审。三年期服务包括：颁发等级证书、颁发等级牌匾、出具信用报告、提供二年免费年审。方圆资信AAA企业信用评级对企业有哪些好处？1、品牌形象提升：AAA企业信用标识可用于产品品牌、包装、说明书、合格证等上面，为企业树立良好的信用形象，达到宣传效果，获取更多商业机会。2、成交率提升：AAA企业信用证书是企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力的体现，在市场交易活动中可大大提高成交率。3、商务合作使用：在招投标、政府采购、签商务合作等出示的信用资质，并可获得相应的加分鼓励，AAA企业信用等级在招投标中最多可获得3-5分的加分。4、政策扶持争取：面向政府扶持基金、政府机构监管展示的企业品质证明。5、政府项目加分：政府项目申报前提条件之一，或在该项目中直接加分。6、经营管理价值：一年一度的信用评估，就像身体的例行体检，企业可以及时发现经营管理过程中的问题。信用评级对企业来说很有必要，不仅可以用于招投标，在政策支持、投资招标、商务合作等方面都有益处。我们就是做这个的，如果还有疑问，可以联系我们进一步详细了解。

信用评级 credit rating ：也称为资信评级，由独立的信用评级机构对影响评级对象的诸多信用风险因素进行分析研究，就其偿还债务的能力及其偿债意愿进行综合评价，并且用简单明了的符号表示出来。信用评级的对象一般可分为二类：即债券信用评级和主体信用评级。借款企业信用等级划分为三等九级，符号表示为：aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c。借款企业信用等级符号及其含义如下所示： —— aaa 级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力具有最大保障；经营处于良性循环状态，不确定因素对经营与发展的影响最小； —— aa 级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力很强；经营处于良性循环状态，不确定因素对经营与发展的影响很小； —— a 级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力较强；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展易受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会产生波动； —— bbb 级：短期债务的支付能力和长期债务偿还能力一般，目前对本息的保障尚属适当；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会有较大波动，约定的条件可能不足以保障本息的安全； —— bb 级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力较弱；企业经营与发展状况不佳，支付能力不稳定，有一定风险； —— b 级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力较差；受内外不确定因素的影响，企业经营较困难，支付能力具有较大的不确定性，风险较大； —— ccc 级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力很差；受内外不确定因素的影响，企业经营困难，支付能力很困难，风险很大； —— cc 级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力严重不足；经营状况差，促使企业经营及发展走向良性循环状态的内外部因素很少，风险极大； —— c 级：短期债务支付困难，长期债务偿还能力极差；企业经营状况一直不好，基本处于恶性循环状态，促使企业经营及发展走向良性循环状态的内外部因素极少，企业濒临破产。注：每一个信用等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包aaa 。

企业去哪里可以申请信用评级

4，请问一下一个上市公司的信用政策在哪找呢

银行，它的贷款和还款记录，政府部门，同行业的竞争者，如果是跨国公司，还可以看外贸的那一块

信用政策的内容　　一般而言，信用管理政策手册的形式和内容会因企业的目标、组织结构、业务内容的不同而不同，但基本内容应包括信用管理的目标、组织结构及职责、客户信用评估、信用条款、信用检查、应收账款管理几部分。另外企业可以根据其所在行业的特点，以及流程的具体需要而加入相关的内容说明工作的具体流程。下面我们分别讲解。 1、目标　　企业进行信用管理的目的并非是要企业为避免风险而丢掉生意和机会，而是给企业确定一个承担商业风险的范围，从而增加有效和有利可图的销售。然而企业要提高销售、降低风险的水平是要用相应的指标来具体描述的，同时要有具体的数字来衡量和考核。通常企业实施信用政策设定的目标是：通过合理的信用销售支持企业的销售目标；保持回款速度；保持低坏账率；确保高水平的客户服务。 2、组织结构　　这里组织结构是指与整个流程相关的管理和组织结构。它首先要规定谁对整个信用管理流程负责，有权进行调整。通常企业要成立专门的工作小组来负责整个流程的审定和修改，通常这个小组要由主管财务的副总来担当。其次它要规定信用部门的构成、组织图表、工作范围、委托的权责界定，同时还要其他相关部门的权责界定。在这部分中，企业还可以说明信用部门的地位和与其他部门的关系，以及常规和特别情况下的授权界定等等。 3、客户信用评估　　这部分应简明扼要地说明信用部门对客户进行评估的依据、方法和目的。例如信用部门利用客户的付款记录、财务情况、内部信息、外部信息等等进行综合加权平均来评估客户，评估结果用于确定客户的信用额度和信用条款。　　如果对这一部分进行详细规定，还应包括客户调查和信用评估两部分。　　客户调查中要解释如何收集客户资料？如何自行收集客户材料？如何向客户直接索取资料如何从资信调查机构获得参考资料？如何进行资料的更新？等等问题。　　在客户信用评估中还可以规定以下内容：客户如何进行信用申请；客户赊销的标准；怎样确定新客户的信用额度；特殊交易条件下的信用安排；增加或减少信用限额的方式；增大信用额度和延长赊销时间的程序和要求；担保条件规定； 4、信用条款　　信用条款是对信用评估结果的直接应用。由于不适当的信用条款将导致信用期限延长、还款速度下降，所以信用条款也是为了达到信用政策所规定目标的重要部分。因此，在这一部分要设定不同的条件下提供销售和服务的标准条款。同时还要规定企业中对不同的信用限额和信用时间的审批权限，以及相应的监督机制。 5、信用核查　　在与一家客户有长期交易时，对客户的赊销额是不断变化的。企业要有相应的机制来监控这种赊销额的变化—即风险的变化，以决定与客户进行信用交易的策略。例如，对同一客户的所有新定单必须加到原有定单上，并比较客户账号上的总额是否超过其赊销额度。如果定货额超过赊销额度须申报主管经理，由主管经理决定采取什么方式解决，如通过先付部分贷款或某种担保，否则要停止信用交易以控制总体的风险。待客户的应收账款额或交易条件有所改善，则还可以继续交易。信用检查是控制企业总体风险的主要手段。 6、应收账款管理　　这一部分涉及内容较多，主要包括对企业债权的保障、管理和追收做出规定。在保障措施中，企业要针对不同业务的风险，对风险较大的业务采用信用保险、保理、信用证、动产和不动产抵押等债权保障措施，同时规定业务操作的规范。　　在管理和追收过程中，企业要对如何管理应收账款进行详细规定。通常这一部分企业可以形成专门的收账手册。基本内容有：定义与收账任务有关的各种权力和义务；建立“未逾期账款询问”制度以及实施方式；需要采用追收的警告和制裁手段(电话追讨、信函追讨和上门追讨等)；收账的时间安排；收账每个时间段的确定；最终追收方式的确定；使用抵押品的时机及处理抵押品的方法；转移到收账机构的时间和程序；转移到律师事务所的时间和程序；特殊情况下的选择。 7、信用政策要考虑的其它问题　　不同企业的信用政策可能会根据实际情况增加一些不同的内容。主要内容有：客户破产／坏账程序--当客户破产后企业应采取的步骤，以及注销坏账程序；信用管理报告—企业内部报告的制度，以及信用部门每月进行信用报告的内容和格式等；标准的表格和信函—可以汇总企业所有的标准表格、协议、内部文件等供相关人员对照执行；衡量信用部门业绩的方法。