企业信用如何更新，企业信用报告实时更新吗

本文目录一览

1，企业信用报告实时更新吗
2，如何让企业信用度增加正规方法和另类方法都可以
3，如何提高企业信用分值
4，制定企业的信用政策

1，企业信用报告实时更新吗

咨询了下客服，答曰：若业务相关机构有上报数据，则在上报数据后1到2个月内更新（这里就牵扯2个时间：1,你的业务相关机构在你的业务数据有变化后多久会上报给人行；2，人行收到数据后又多久更新成功。）。若没有相关机构有上报数据则不会更新。故此看来没有固定更新时间。

人民银行查询的不是实时的，但是信用世界查询的企业信用报告是实时的，数据是时时刻刻在更新的。

企业信用报告实时更新吗

2，如何让企业信用度增加正规方法和另类方法都可以

1、在企业网站上面请留下详细的联系方式。　　包括详细地址（越详细越好）、办公室电话、手机号码（不要怕骚扰）、邮箱地址、传真等。在线咨询的qq（qq的用户名，介绍信息都调整为企业相关信息，最好选择级别高的qq，不要让人一看连个星星都没有）　　2、企业简介请写详细　　购买者确认企业信任度的时候，会仔细查看企业简介信息。企业简介不要整成就3、4行，要让购买者从中充分了解企业信息，了解这个企业是真实存在的。为更增强企业信任度还可以填加企业发展历程，企业理念等栏目。　　3、填加企业相关图片信息。　　图片比文字更增加信任度，在网站增加些企业外景、厂房等图片，最重要的是填加企业外部或者所在办公区牌匾图片。有独立办公楼的企业最好照远景，把周边的一些景色或者建筑也稍微照点进去。企业老如果要想在网站上秀一秀自己那是个更好的选择了。　　4、请善用你的企业新闻　　很多企业网站都具有企业新闻栏目，合理的运用企业信息能够增加企业信任度，而不合理运用会取到相反的效果。企业新闻的内容要经常更新，文章内容报道企业的一些动态，里面最好配备图片，让购买者知道你的企业还活着，不要一看企业新闻竟是几年前的信息了。对于长期不更新的企业新闻不要采用新闻中添加日期的功能，自己不更新也罢不要让别人一眼看出来呀。　　5.在权威网站上面发布信息或者建立链接　　访问者为查询企业信任度很有可能会利用搜索引擎查看企业相关信息。为增加企业信任度可以寻找本地或者同行业或大家都熟悉的权威网站上面发布信息或者建立链接　　相信做好了以上几点后，您网站的信用度一定会大增，但要注意的是，您所提供的信息和产品及一些承诺一定是真实可靠的，企业网站无论怎么去包装，诚信才是最重要的。

搜一下：如何让企业信用度增加？正规方法和另类方法都可以

如何让企业信用度增加正规方法和另类方法都可以

3，如何提高企业信用分值

1-1.找到网页顶部搜索，输入企业名称点击“信用搜”1-2.搜索出企业，点击企业名称1-3.进入企业信用档案页面，点击【认领】链接，提交企业用户信息，显示等待审核，关闭页面即可。1-4.注意查收邮件，一般20分钟之内会收到邮件，根据邮件中提供的用户名、密码，登录后台。点击后台管理登陆http://admin.11315.com/2.完善企业档案信息2-1.查看企业信用档案，修改企业基本信息。如有遗漏的信用信息（如：政府最新颁发的荣誉，刚获得的企业资质等），及时补充。详细信息如下表： 1 企业基本资质营业执照（执业许可）组织机构代码证税务登记证银行开户证机构信用代码证 2 行政许可资质各项行政许可/资质证书（如生产许可证、建筑业企业资质等） 3 质量检查产品质量检测报告（如定期送检、抽检的报告） 4 政府监管各级政府职能部门颁发的荣誉证书、奖牌、奖杯、奖状 5 行业协会、社团组织评价行业协会、社会组织颁发的荣誉证书、奖牌、奖杯、奖状 6 知识产权商标、专利、著作权 7 媒体评价各大媒体对企业的良好报道（如报纸、网络、电视等媒体报道） 2-2.对于在信息录入过程中产生的错误信息或者异议信息，请提交异议，经核实，修正或删除。2-3.监管部门发布处罚后，企业如果已整改，按照相关法律法规可以在原不良信息中添加说明更新信用档案信息。（例如：产品质量不合格信息，只要按照法律法规履行“向消费者公开道歉”、“公开问题产品的处理过程”、“整改”，经权威部门重新检测合格，即可将原不合格信息更新）。3.开通征信服务3-1..帮助企业挖掘有价值的信用信息，使其及早见证核实入档，让企业借助社会信用体系积累信用财富、树立诚信形象、增加社会信任度，充分发挥信用正能量，赢得利益较大化。3-2.对异议信息及早核实修正、化信用风险为商机。4.逐条核实企业信息4-1.对信息逐条审核、入档。11315征信机构通过在线核查或发公函、派专人等方式，到信息原发布单位进行逐条核实，经查实的信息方可入档，参与信用分值计算。

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如何提高企业信用分值

4，制定企业的信用政策

制定企业的信用政策，需要考虑的因素包括(一)目标企业进行信用管理的目的并非是要企业为避免风险而丢掉生意和机会，而是给企业确定一个承担商业风险的范围，从而增加有效和有利可图的销售。然而企业要提高销售、降低风险的水平是要用相应的指标来具体描述的，同时要有具体的数字来衡量和考核。通常企业实施信用政策设定的目标是：通过合理的信用销售支持企业的销售目标：保持回款速度；保持低坏账率；确保高水平的客户服务。(二)组织结构这里组织结构是指与整个流程相关的管理和组织结构。它首先要规定谁对整个信用管理流程负责，有权进行调整。通常企业要成立专门的工作小组来负责整个流程的审定和修改，通常这个小组要由主管财务的副总来担当。其次它要规定信用部门的构成、组织图表、工作范围、委托的权责界定，同时还要其他相关部门的权责界定。在这部分中，企业还可以说明信用部门的地位和与其他部门的关系，以（原作者：尹秋红）及常规和特别情况下的授权界定等等。(三)客户信用评估这部分应简明扼要地说明信用部门对客户进行评估的依据、方法和目的。例如信用部门利用客户的付款记录、财务情况、内部信息、外部信息等等进行综合加权平均来评估客户，评估结果用于确定客户的信用额度和信用条款。如果对这一部分进行详细规定，还应包括客户调查和信用评估两部分。客户调查中要解释如何收集客户资料?如何自行收集客户材料?如何向客户直接索取资料如何从资信调查机构获得参考资料?如何进行资料的更新?等等问题。在客户信用评估中还可以规定以下内容：客户如何进行信用申请；客户赊销的标准；怎样确定新客户的信用额度；特殊交易条件下的信用安排；增加或减少信用限额的方式；增大信用额度和延长赊销时间的程序和要求；担保条件规定：(四)信用条款信用条款是对信用评估结果的直接应用。由于不适当的信用条款将导致信用期限延长、还款速度下降，所以信用条款也是为了达到信用政策所规定目标的重要部分。因此，在这一部分要设定不同的条件下提供销售和服务的标准条款。同时还要规定企业中对不同的信用限额和信用时间的审批权限，以及相应的监督机制。(五)信用核查在与一家客户有长期交易时，对客户的赊销额是不断变化的。企业要有相应的机制来监控这种赊销额的变化一即风险的变化，以决定与客户进行信用交易的策略。例如，对同一客户的所有新定单必须加到原有定单上，并比较客户账号上的总额是否超过其赊销额度。如果定货额超过赊销额度须申报主管经理，由主管经理决定采取什么方式解决，如通过先付部分贷款或某种担保，否则要停止信用交易以控制总体的风险。待客户的应收账款额或交易条件有所改善，则还可以继续交易。信用检查是控制企业总体风险的主要手段。(六)应收账款管理这一部分涉及内容较多，主要包括对企业债权的保障、管理和追收做出规定。在保障措施中，企业要针对不同业务的风险，对风险较大的业务采用信用保险、保理、信用证、动产和不动产抵押等债权保障措施，同时规定业务操作的规范。在管理和追收过程中，企业要对如何管理应收账款进行详细规定。通常这一部分企为可以形成专门的收账手册。基本内容有：定义与收账任务有关的各种权力和义务；建立“未逾期账款询问”制度以及实施方式；需要采用追收的警告和制裁手段(电话追讨、信函追讨和上门追讨等)；收账的时间安排；收账每个时间段的确定；最终追收方式的确定：使用抵押品的时机及处理抵押品的方法；转移到收账机构的时间和程序；转移到律师事务所的时间和程序；特殊情况下的选择。(七)信用政策要考虑的其他问题不同企业的信用政策可能会根据实际情况增加一些不同的内容。主要内容有：客户破产／坏账程序——当客户破产后企业应采取的步骤，以及注销坏账程序；信用管理报告——企业内部报告的制度，以及信用部门每月进行信用报告的内容和格式等：标准的表格和信函——可以汇总企业所有的标准表格、协议、内部文件等供相关人员对照执行；衡量信用部门业绩的方法。四、执行企业信用政策执行是企业管理中非常重要的方面，执行能够带来价值、创造价值。从最基本的意义上说，执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化的方法。如果执行不力，再好的政策也有可能达不到预期的结果；出色的执行，可以弥补不够完善的政策而获得较好的效果；而好的政策加上好的执行必定会大获成功。

选择题答案为ABD

信用政策又称应收账款政策，是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范，是企业财务政策的一个重要组成部分。信用政策包括信用标准、信用期间、现金折扣政策和收账政策，其中最重要的是信用标准的确定。

(一)目标　　企业进行信用管理的目的并非是要企业为避免风险而丢掉生意和机会，而是给企业确定一个承担商业风险的范围，从而增加有效和有利可图的销售。然而企业要提高销售、降低风险的水平是要用相应的指标来具体描述的，同时要有具体的数字来衡量和考核。通常企业实施信用政策设定的目标是：通过合理的信用销售支持企业的销售目标；保持回款速度；保持低坏账率；确保高水平的客户服务。　　(二)组织结构　　这里组织结构是指与整个流程相关的管理和组织结构。它首先要规定谁对整个信用管理流程负责，有权进行调整。通常企业要成立专门的工作小组来负责整个流程的审定和修改，通常这个小组要由主管财务的副总来担当。其次它要规定信用部门的构成、组织图表、工作范围、委托的权责界定，同时还要其他相关部门的权责界定。在这部分中，企业还可以说明信用部门的地位和与其他部门的关系，以及常规和特别情况下的授权界定等等。　　(三)客户信用评估　　这部分应简明扼要地说明信用部门对客户进行评估的依据、方法和目的。例如信用部门利用客户

【答案】ABCD　　【解析】信用政策的确定，需要考虑应收账款占用资金应计利息、存货占用资金应计利息、收账费用、坏账损失、现金折扣损失等，计算应收账款和存货占用资金应计利息时，按照等风险投资的最低报酬率作为资金成本，所以，A、B、C、D都是答案的。