cmmi认证是什么资质，CMMI认证指的是什么

1，CMMI认证指的是什么

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。

CMMI认证指的是什么

2，CMMI3资质认证是什么

CMMI三级，称为定义级。　　在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。详情请查看百度百科参考资料

严格的说 CMMI不叫认证，与ISO系列的国际标准认证是不一样的。准确的用词应当是 CMMI成熟度等级3的评估，简单点就是CMMI3评估。

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CMMI3资质认证是什么

3，什么是CMMI认证

CMMI认证是：软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)。1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM衍生出了一些改善模型，比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过，在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。

什么是CMMI认证

4，CMMI认证

一般是做的。无论软件产品还是软件项目，只要涉及软件研发的一般都会做。cmmi全称是能力成熟度模型的集成，最初是美国国防部投资于卡耐基-梅隆大学的SEI，并在一大批专家的努力下逐步形成的。最初cmm也只是运用在美国的军工软件行业。后来，聪明的美国人将这一发明成功的商业化了，于是cmmi进入了民营软件生产范畴。早在2000之前，cmmi就已经进入我国了。由于我们国内的软件起步太晚，急需一个指挥棒来告诉我们怎样做才是正确的。于是cmmi进入了政府科技推广部门的视野，并在全国众多一、二级城市大力扶持cmmi认证、现金补贴等优惠政策。经过了大约10年时间，国内的数千家软件企业通过了cmmi认证。但多数企业实施的效果不好。原因如下：（1）由于政府的补贴，导致小企业通过cmmi认证向政府赚钱（10万--100万因地区而异）。（2）毕竟cmmi是西方的思想，与我们的文化相隔有较大的差距。（3）cmmi的各个级别是要求非常高的，而我们的企业、产品很多时候（本质上）不需要那么高的控制要求，而且即使生搬硬套cmmi的条款也只是为了应对评估而已。一旦评估通过之后，便完全跑到脑后。（4）最初cmmi的企业一般都有外部咨询师、顾问，来指导企业实施。但这些顾问的水平很糟糕。我认为，这些年咨询顾问经历了大约4代人：第一代是纯粹的英文翻译，几乎连什么是C语言都搞不清楚；第二代是混日子成长起来的大白兔，他们的工作经历中几乎没有接触过软件编程。第三代是苦命的孩子，是从IT民工或代码工成长起来的苦力；或者是软件企业内专门从事质量工作的打杂的小白兔。他们这些人要么只知道编程但不清楚理论，是实干出身，要么就是只懂理论，但却几乎没做过正经软件。第四代是应运而生的，也是社会需要的真正的专家、顾问。但我觉得以后的第五代、第六代会做的更好。就这样cmmi在强大的政府扶持下，几乎成了与ISO起名的、走形式的证书了。但尽管如此，我的印象是通过cmmi认证的公司肯定要强于未实施过cmmi的。一般是企业为了招、投标或其他商务、宣传方面才需要cmmi证书，这个看企业的产品、客户类型，以及最关键的：客户需要乙方提供类似cmmi这样的证书--用来证明企业具有较高程度的软件生产能力。也有些软件企业是为了提升内部流程、管理、质量而引进cmmi模型的。而这种趋势正在变得逐渐的明显，与此同时各个地区政府的cmmi认证补贴也在逐步缩水。也就是说cmmi正在发挥它应有的价值和意义。同时10多年过去了，大环境下成长起来的新一代人才--IT民工及IT企业，也在摸索咱中国自己的CMMI。而这些工作最初在我国的军工系统软件生产组织开展，比如GJB5000/A等如果你需要了解更多，可以继续交流。

CMMI的作用改进周期时间提高生产效率改进质量（用缺陷来度量）提高客户满意度提高员工士气提高投资回报率（ROI）降低质量成本相对软件公司来说看公司的需求情况和公司的规模，没有具体的是否必要，只是看公司是否有这样发展的规划，他对于公司的是有益于公司发展的。但相对需求的费用也较高，就是一个得失问题的比较了。

cmmi认证分为五个级别，cmmi3可定义级，认证时需要审核至少三个项目的代码和文档是否符合规范，软件来说共19个过程域，除去供应商管理过程域，过18个过程域即可。另认证费用也不少，30-50万不等，主任评估师一般为国外的，费用也不少，不过已经包含在认证费里面了。常州、苏州有专门的咨询公司，他们会帮助你通过cmmi3，郑州没有熟悉的咨询公司。希望这些能帮到你。另我在百度文库中添加了一些cmmi3的基础知识文章，你也可下载看看。